Wprowadzenie do zasad zwinnych
Trzydzieści lat temu ludzie nie mieli pojęcia o automatyzacji ani technologii informatycznej. Po wynalezieniu komputera świat zaczął się gwałtownie zmieniać. Biorąc pod uwagę ostatnie wydarzenia, zauważyliśmy wiele zmian, na przykład z dyskietki na przechowywanie w chmurze, z pokoju pełnego komputerów na smartfony. Wszystkie te postępy nie byłyby możliwe bez technologii i innowacji. Tutaj dowiemy się o Agile i jej zasadzie.
Jeśli chodzi o technologię, każdego dnia wymyślana jest nowa technologia. Kiedy używamy terminu technologia, nie jest on związany tylko z technologią informatyczną, ma zastosowanie do biznesu, rządu, szpitali itp.
Rozwój technologii i oprogramowania idzie więc w parze. Mówiąc w skrócie, rozwój oprogramowania jest integralną częścią technologii. Proces opracowywania oprogramowania oznacza podział pracy związanej z opracowywaniem oprogramowania na różne etapy w celu usprawnienia projektowania, zarządzania produktem i zarządzania projektami. Innym określanym mianem rozwoju oprogramowania jest cykl życia oprogramowania.
Cykl życia oprogramowania zwany także SDLC definiuje proces obejmujący planowanie, tworzenie, testowanie i wdrażanie oprogramowania. Idealnie SDLC obejmuje sześć kroków.
- Analiza
- Projekt
- Rozwój i testowanie
- Realizacja
- Dokumentacja
- Ocena
Różne typy SDLC
- Model wodospadu
- Model w kształcie litery V.
- Ewolucyjny model prototypowy
- Model spiralny
- Model iteracyjny i przyrostowy
- Zwinny model
Co to jest model zwinny?
Zwrotna metoda tworzenia oprogramowania została przyjęta przez większość firm. Jest to metoda, w której wykorzystujemy tablicę wyświetlacza, taką jak Kanban i metody, takie jak Scrum. Ta zwinna metodologia została przyjęta, ponieważ poprawia sprawność specjalistów ds. Oprogramowania, zespołów i organizacji. Zwinnym rozwiązaniem dla każdej pracy będzie współpraca między samoorganizującymi się i wielofunkcyjnymi zespołami.
Innymi słowy, zwinny to proces, który pozwala zespołom skupić się na zapewnieniu najwyższej jakości w jak najkrótszym czasie. Wykorzystuje iteracyjne podejście, w którym każda praca będzie poddawana przeglądowi raz po raz, dopóki jej cel nie zostanie osiągnięty.
12 zasad metodologii zwinnej
Manifest dotyczący zwinnej zasady opiera się na dwunastu zasadach:
- Zadowolenie klienta dzięki wczesnemu dostarczeniu oprogramowania.
- Zaakceptuj wymaganie zmiany, nawet na późniejszym etapie rozwoju.
- Częste dostarczanie oprogramowania.
- Codzienna współpraca między biznesmenami a programistami.
- Projekty budowane są wokół zmotywowanych osób, którym należy ufać.
- Najlepszą formą komunikacji (kolokacja) jest rozmowa twarzą w twarz.
- Praca nad projektem zamiast planowania.
- Zrównoważony rozwój, w stanie utrzymać stałe tempo.
- Ciągłe doskonalenie uwagi i lepszy design.
- Maksymalizacja wydajności pracy.
- Najlepszy projekt, najlepsze rozwiązanie i architektura wyłoniły się z samoorganizacji.
- Regularne spotkania w celu omówienia ulepszeń zespołu.
1. Zadowolenie klienta poprzez wczesne dostarczenie oprogramowania
W metodzie zwinnej przywiązujemy najwyższą wagę do zadowolenia klienta. Tutaj celem jest zapewnienie klientowi wczesnej i ciągłej dostawy cennego oprogramowania. Będzie cykliczna interakcja z klientem na temat trwającego cyklu rozwoju oprogramowania.
2. Zaakceptuj wymaganie zmiany, nawet na późniejszym etapie rozwoju
Gdy zespół pracuje nad rezultatami i pojawia się nowe żądanie lub zmiana od klienta dotycząca ciągłego rozwoju, zwinny pomaga nam wykorzystać to żądanie i zastosować zmianę, o którą prosił klient, do ciągłego rozwoju. Pomaga to klientowi łatwiej osiągnąć cel, a zespół dostosowuje się do tej zmiany. Trudno jest dostosować się do zmian podczas opracowywania oprogramowania, ale zmiana może być dobra, jeśli możemy szybko na nią zareagować.
3. Częste dostarczanie oprogramowania
Kiedy możemy dostarczać produkt okresowo, pomaga to zidentyfikować wymagane zmiany i ewentualne błędy w komunikacji z klientem. Zamiast dostarczać po całym rozwoju, w którym deweloper nie może wprowadzić żadnych zmian wymaganych przez klienta. W tej metodzie możemy zapewnić stopniowy rozwój i uwzględnić wszelkie zmiany wymagane przez klienta. Przejdźmy do następnej zasady Agile.
4. Codzienna współpraca ludzi biznesu i programistów
Gdy codziennie dochodzi do interakcji z ludźmi biznesu i programistami, pomaga programistom działać we właściwym kierunku i dostosowywać się do wszelkich zmian wymaganych przez klienta. Klient będzie świadomy postępów w zespole. Dzięki temu praca przebiega sprawnie i przejrzyście.
5. Projekty budowane są wokół zmotywowanych osób, komu należy ufać?
Gdy ludzie zmotywowani do pracy otrzymują środowisko i wsparcie, muszą wykonać zadanie. Wtedy korzystne będzie zarówno dla klienta, jak i programistów, osiągnięcie pożądanego zadania. Zaufanie do programisty i stanie u jego boku pomoże im pracować komfortowo. Mikrozarządzanie jednostek nie będzie konieczne.
6. Konwersacja twarzą w twarz jest najlepszą formą komunikacji
Prowadząc bezpośrednią rozmowę, możemy przekazać informacje skutecznie i najbardziej efektywnie. Chociaż czasami programiści będą w różnych miejscach, należy dołożyć starań, aby komunikacja była możliwa, jeśli to możliwe, osobiście.
7. Praca nad projektem zamiast planowania
Praca nad oprogramowaniem powinna być głównym celem. Pracując nad tym, programiści będą musieli skoncentrować się tylko na rozwoju. Ale jeśli skoncentrujesz się na przestrzeganiu planu, programista zostanie skierowany na działania takie jak dokumentacja itp.
8. Zrównoważony rozwój, w stanie utrzymać stałe tempo
Zwinność pomaga programistom utrzymać stałe tempo przez cały cykl programowania. Jest to określane jako stała prędkość i możemy mierzyć potencjał zespołu. Abyśmy mogli iść naprzód, możemy podjąć pracę w oparciu o prędkość zespołu. Przejdźmy do następnej zasady Agile.
9. Ciągła uwaga Doskonałość i lepsze projektowanie
Zdolność do ciągłego zwracania uwagi na rozwój jest znakiem, że zespół stara się usatysfakcjonować klientów. To umiejętność dawania wszystkiego, co najlepsze właścicielom.
10. Maksymalizacja wydajności pracy
Zwinność polega na obniżaniu kosztów, które nie stanowią wartości. Prostota pracy zamiast komplikowanie jej niepotrzebnymi rzeczami to specjalność Agile.
11. Najlepszy projekt, najlepsze rozwiązanie i architektura wyłoniły się z samoorganizacji
Zespół, który jest interdyscyplinarny, można nazwać zespołem samoorganizującym się. Ci ludzie są najlepsi w branży; pomogą klientowi w osiągnięciu celu najlepszą poradą, najlepszą pracą i najlepszym rozwiązaniem.
12. Regularne spotkania w celu omówienia ulepszeń zespołu
To główna część zwinnego zespołu ćwiczącego. Po zakończeniu projektu nastąpi przegląd projektu. Pomoże to następnemu klientowi podejść w inny sposób. Kolejnym aspektem będzie po każdym scrumie wydarzenie zwane RETROSPEKTYWNYM, aby wiedzieć, co należy poprawić i czego zespół się o tym dowiedział.
Polecane artykuły
To był przewodnik po zasadach zwinnych. Tutaj omówiliśmy koncepcję, 12 zasad w metodologii zwinnej, typy SDLC i model zwinny. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -
- Co to jest zwinny model rozwoju?
- Programowanie zwinne | Rozwój oprogramowania
- Jakie są funkcje Agile Sprint?
- Różnica między Agile i Scrum