Zwalczanie dyskryminacji ze względu na wiek w miejscu pracy

To jedna trzecia wielkich rzeczy, które mają się wydarzyć: pierwszy seksizm, drugi rasizm i trzeci wiek w kręgach korporacyjnych. Nie udało nam się wyjść z pierwszych dwóch, a teraz ta trzecia, która trwa jak gra w węże i drabiny, sprawia, że ​​gracze potkną się rzutem kostką z głów korporacji. Tak, dyskryminacja ze względu na wiek była ciągłym wyzwaniem dla tych siwych pracowników korporacyjnych. Kiedy gospodarka Ameryki spadła w 2008 r., Pierwsi zwolnieni zostali dojrzali pracownicy. Chociaż prawo zakazuje dyskryminacji ze względu na wiek w każdym segmencie korporacyjnym, widzimy, że pracownicy w średnim i starszym wieku są dyskryminowani w miejscu pracy. I stało się zjawiskiem światowym.

W tym nowym świecie technologicznym firmy obawiają się, że stare firmy nie mają możliwości przystosowania się do zmian, co może spowodować duże straty dla firmy. Dlatego często wolą mianować młodych, którzy są bardziej energiczni, entuzjastyczni i chwytają technologię. Tak, młodzież jest bardziej uzależniona technologicznie niż starsze odpowiedniki. Wręcz przeciwnie, stare lata mają z nimi wieloletnie doświadczenie, choć powolnie uczą się nowych technologii, ale to oni mogą popchnąć firmę do przodu. Ich siwe włosy są świadectwem ich mądrości, wiedzy i doświadczenia, które zdobyli przez te wszystkie lata. Raporty sugerują również, że starzejąca się populacja z pewnością zostanie uruchomiona do 2050 r. Byłaby ona najstarsza, a starzy mieliby ograniczać liczbę ludności.

W 2002 r. Organizacja Narodów Zjednoczonych przyjęła madrycki międzynarodowy plan starzenia się, w którym stwierdza się, że „Zwalczanie dyskryminacji ze względu na wiek i promowanie godności osób starszych ma zasadnicze znaczenie dla zapewnienia szacunku, na jaki osoby starsze zasługują. Promowanie i ochrona wszystkich praw człowieka i podstawowej wolności są ważne dla stworzenia społeczeństwa dla wszystkich grup wiekowych. ”Jak stwierdził profesor Malcolm Sargean w swojej książce Dyskryminacja ze względu na wiek: Ageizm w zatrudnieniu i świadczeniu usług.

Dyskryminacja ze względu na wiek występuje w wielu formach:

  • Trudniejsze projekty trafiają do mniej wykwalifikowanych pracowników, ponieważ są młodzi.
  • Starszych pracowników nie konsultuje się w sprawie podejmowania wielu ważnych decyzji
  • Nie otrzymują informacji zwrotnej
  • Awans, który był spowodowany przez starszych pracowników, otrzymuje ten, który jest znacznie młodszy lub wykazuje mniejszy kaliber.
  • Twoja organizacja przyjęła zasady, które stawiają starych pracowników w niekorzystnej sytuacji.

Jeśli spotkasz się z którąkolwiek z wyżej wymienionych sytuacji lub okoliczności, nie siedź, tylko reaguj na sytuację. Tylko przepisy prawne nie pomogą w walce z dyskryminacją ze względu na wiek, ale sami pracownicy muszą zareagować i podjąć działania w celu złagodzenia sytuacji.

Oto kilka sugestii, które mogą pomóc złagodzić sytuację i doprowadzić do pozytywnej książki organizacji.

Zaktualizuj się:

Nie jest to coś, na co wiele osób w starszym wieku chce spędzać czas, ale jest to bardzo ważne. Dowiedz się o technologiach i programach, które będą używane w Twojej dziedzinie funkcjonalności. Pomaga rozwinąć umiejętności i utrzymać się w obecnym środowisku korporacyjnym na równi z młodymi pracownikami. Udowodnij, że jesteś niezbędną częścią firmy, pokazując swoje cechy, na które jesteś godny. Korzystaj z każdej okazji, aby się uczyć, doskonalić swoje umiejętności i podejmować nowe obowiązki. Przeanalizuj, co pracodawca najbardziej ceni, i postaraj się postawić na ich miejscu. Aby to osiągnąć, musisz być autopromocentem. Zapisz swoje umiejętności i osiągnięcia w biuletynie firmowym i zachęć inne osoby do rozmowy na temat Twojego wkładu.

To dzieje się w świecie, a zmiany nadchodzą co jakiś czas. Dlatego najlepiej jest przyjąć tę zmianę i zastosować się do niej oraz być na bieżąco.

Wyświetl drugą stronę Ciebie:

Jesteście specjalistami w swojej dziedzinie i zdobyliście mądrość przez te wszystkie lata, ale teraz jest czas, aby podzielić się swoją wiedzą i mądrością ze swoim ludem. Zacznij współpracować z czasopismem branżowym lub publikacją branżową i zaprezentuj się jako prelegent na konferencjach i lokalnych panelach przemysłowych. Możesz założyć własnego bloga na LinkedIn lub własną stronę internetową, a także dołączyć do wielu grup dyskusyjnych i dzielić się swoimi opiniami i wiedzą na temat tych grup. Możesz także szukać kandydata na stanowisko przywódcze jako dobrowolny koordynator lub członek zarządu w swojej społeczności. Dowodzi to, że jesteś szanowanym członkiem swojego społeczeństwa lub społeczności.

Zachowaj zapis swojej sieci społecznościowej:

Ponieważ jest to ważne na każdym etapie kariery, jest to szczególnie ważne w miarę starzenia się. Utwórz arkusz kalkulacyjny lub kalendarz, w którym możesz prowadzić rejestr wszystkich swoich kontaktów. Możesz być na bieżąco z wszelkimi korespondencjami z osobami w sieci. Pamiętaj, aby utrzymywać z nimi kontakt co cztery do sześciu miesięcy. Ciągła komunikacja może wywrzeć dobre wrażenie, a otrzymasz pomoc, której potrzebujesz, kiedy najbardziej jej potrzebujesz. Spotkania przy kawie lub krótkie rozmowy telefoniczne z siecią znajomych z pewnością pomogą, sprawią, że relacja będzie cenna i trwała przez długi czas.

Nie pozwól sobie na stereotypy

Nie pozwól, aby Twoi menedżerowie i współpracownicy oznaczali Cię jako słabego lub przestarzałego i nigdy nie poddawaj się młodym. Nigdy też nie rozmawiaj z nikim w biurze na temat bólu fizycznego ani czegokolwiek na temat problemów medycznych, nigdy nie pozwól, aby ktoś zabrał cię za gwarancję i nie pozwól sobie wpaść w pułapkę tych sarkastycznych słów, ale spróbuj się przez to przebić i zachowajcie swoją pozycję, udowadniając, że jesteście bardziej godni i cenniejsi niż reszta z nich. Zawsze pamiętaj, że stereotyp nie zniknie, ale możesz zachować pewność siebie i zetrzeć te stereotypowe etykiety z życia.

Twoje doświadczenie jest skutecznym narzędziem, skorzystaj z niego.

Doświadczenie, które zdobywałeś przez te wszystkie lata, może stać się najbardziej skutecznym narzędziem do udowodnienia swojego kalibru. Ogólnie rzecz biorąc, podczas procesu rekrutacji pracownicy szukają mniej doświadczonych osób, ponieważ muszą płacić mniej pensji, ale powiedz im, co możesz i co powinieneś zrobić, aby zwiększyć swoją działalność oraz w jaki sposób możesz wnieść wartość dodaną do ich płodnych przedsięwzięć. Powiedz im, jak możesz być dochodowym aktywem dla firmy. Zatrudnianie cię może być drogie, ale musisz przeliterować swoją własną definicję, aby przekonać ich, że zatrudnienie niedoświadczonych może być droższe. Należy podkreślić, że wiedza zdobyta w tej dziedzinie pozwoliłaby Ci zastosować zyskowne pomysły w obszarach działalności. Twoje doświadczenie pomoże młodym i młodym ludziom zyskać kompleksowo od Ciebie. Każdemu nowemu uczestnikowi trudno jest uzasadnić swój punkt widzenia bez doświadczenia, ale to Ty możesz to zrobić. Skoncentruj się, jeśli zaktualizowałeś swoje umiejętności i rzuciłeś siebie na przemyślanego mówcę w swoim obszarze działania, będziesz szanowany i uważany za atut firmy.

Nie wahaj się, aby uzyskać opinię

Zasadniczo firmy uważają, że udzielanie informacji zwrotnych jest stratą czasu, a Twoja firma może być wyjątkiem. Co gorsza, gdy przyjdzie czas na ocenę wydajności, kierownik zignoruje cię, ale nie będzie milczeć. Możesz także przeprowadzać oceny wydajności co roku, dopóki nie znajdziesz pracy. Poproś o opinie osób, którym ufasz, sprawdź, czy są obszary, w których możesz się poprawić, i dowiedz się, gdzie ci brakuje.

Unikaj reakcji emocjonalnej

Bez względu na to, jak silny jesteś, wciąż możesz skończyć jako ofiara. Nigdy nie pokazuj swojej emocjonalnej strony. Oceń sytuację chłodno z obiektywnością i znajdź rozwiązania podstawowych problemów. Jeśli firma przeprojektowała strukturę lub przeformułowała procesy pracy, kierownik może założyć, że nie będziesz w stanie tego dostosować. Jeśli tak, pracuj nad strategiami i popraw nieporozumienia menedżera, a także w miarę możliwości toleruj jego mikroobrażenia. W wielu przypadkach ludzie nie są w stanie wyjść ze swojego piętna, odpowiedź na to pytanie wyjaśnia Dwight Golann z powodu „psychologii nieprawidłowych reakcji na utratę”. Freud doszedł do wniosku, że podczas gdy wielu żałobników stopniowo przechodzi przez stratę, ale niektórzy nie? Ta późniejsza grupa utknęła i nie są w stanie poradzić sobie z poczuciem deprywacji. Psychiatrzy zdefiniowali pacjentów, którzy utrzymują się w zaprzeczeniu przez stratę, jako „zamianę… fantazji lub działania, lub coś w tym rodzaju…. Defensywne użycie działania w celu pozbycia się czegoś bolesnego lub nieprzyjemnego”. Dwight Golann. Starzy ludzie poddawali się deprywacji i przygnębieniu, a kiedykolwiek myśl o wyjściu z tej sytuacji wydaje im się niemożliwa.

Zbierz wszystkie dowody przeciwko tobie

Co najważniejsze, powinieneś zebrać wszystkie dowody, które według ciebie idą przeciwko tobie. Jeśli masz dowód na obraźliwy komentarz, zapisz go lub jeśli zauważysz faworyzowanie, nie milcz i mów o tym. Zbierz wszystkie dane, które pokazują jeden lub drugi rodzaj stereotypów, i weź wsparcie współpracowników i przyjaciół, którzy mogą cię wspierać. Bardzo ważne jest, aby mówić o tym, zamiast milczeć.

Złóż wniosek o przeniesienie

Praca w dużej firmie ma tę zaletę, że możesz ubiegać się o przeniesienie do innej stacji lub innych działów, w których twoje umiejętności są doceniane. Musisz zaplanować sposób podejścia do zarządzania. Musisz stworzyć przekonywującą historię opisującą powód przeniesienia. Jednak Twój sukces w uzyskaniu przeniesienia może zależeć od statusu, jaki posiadasz w firmie i jej kultury. Ale staraj się o przeniesienie tylko wtedy, gdy uważasz, że sytuacja nie jest pod Twoją kontrolą. W przeciwnym razie zawsze sugeruje się walkę do końca w tym samym dziale i w tym samym portfolio. W końcu poświęciłeś wiele lat firmie i masz prawo wykazać swoją wartość wobec firmy.

Co mogą zrobić pracownicy, aby zapobiec dyskryminacji ze względu na wiek

Ustawa o ochronie osób chroni osoby w wieku 50 lat i starsze przed wszelką dyskryminacją w miejscu pracy. Obejmuje to również dyskryminację przy zatrudnianiu, zasady rekrutacji, wynagrodzenie, świadczenia, dyscyplinę, awanse i obowiązkowe przejścia na emeryturę. Ale to do menedżerów, zwłaszcza zespołu zarządzania zasobami ludzkimi, należy przekonanie się, że nie dochodzi do dyskryminacji ze względu na wiek.

Każda dobra polityka kadrowa powinna obejmować następujące kroki:

  • Opracuj wytyczne:

Opracuj wytyczne w celu odzwierciedlenia polityki firmy i sformułuj działania w zakresie egzekwowania prawa w zakresie dyskryminacji ze względu na wiek. Najlepiej, aby polisy zostały sprawdzone przez dobrego adwokata lub osobę, która ma wiedzę prawną na ten temat.

  • Dystrybucja w celu poinformowania o polityce dyskryminacji ze względu na wiek

Niektóre firmy mogą korzystać z podręczników pracowników w celu dostarczania pracownikom informacji o zasadach i procedurach firmy. Przełożeni i menedżerowie mogą korzystać z podręcznika w celu egzekwowania tych zasad. Polityka dyskryminacji ze względu na wiek odnosi się do traktowania osób na podstawie ich zdolności do wykonywania pracy, a nie zakładania wieku. Należy wdrożyć ścisły program dyscypliny, ponieważ pracownicy, kierownicy i pracownicy muszą znać konsekwencje. Przełożeni i menedżerowie powinni zostać przeszkoleni w zakresie wyczulenia na dyskryminację ze względu na wiek.

  • Usuń wszystkie oświadczenia i działania dotyczące dyskryminacji ze względu na wiek:

Unikaj przekazywania jakichkolwiek oświadczeń lub wykonywania działań o charakterze dyskryminującym. Sprawdź, czy nie ma delegacji żadnej pracy opartej na wieku, w tym samym czasie podczas rozmowy kwalifikacyjnej proces rekrutacji jest spójny dla wszystkich wniosków.

  • Spraw, aby miejsce pracy było przyjazne dla wieku:

Bardzo ważne jest, aby miejsce pracy było przyjazne dla wieku, ponieważ starzy pracownicy są bardziej podatni na wypadki i mogą doznać obrażeń fizycznych. Należy podjąć środki zapobiegawcze, aby miejsce pracy sprzyjało pracownikom. I powinny być dla nich elastyczne godziny pracy.

Wprawdzie ustawodawstwo zabrania jakiejkolwiek dyskryminacji ze względu na wiek, ale powinny to być nasze konsekwentne wysiłki, które mogłyby coś zmienić. Nie grajmy więc życiem, ale przeciwstawiajmy się dyskryminacji ze względu na wiek.

Polecane artykuły

  1. Wskazówki do dyskusji grupowej na rozmowę kwalifikacyjną (pomocne)
  2. 8 pomocnych wskazówek, które należy poprosić o elastyczne godziny pracy (pomocne)

Kategoria:

Rozwój przedsiębiorczości