Przywództwo nie oznacza, że musisz rządzić osobą pracującą pod tobą. Oznacza to po prostu pomaganie tym, którzy mają słabe wyniki lub pomaganie tym, którzy mają się dobrze, ale mogą w przyszłości znacznie lepiej. Być może słyszałeś od swojego przełożonego, że jeśli chcesz rozwijać się w branży, powinieneś myśleć jak lider. Lider to ten, który wraz z całym zespołem przenosi projekt na nowy poziom. Istnieją różne modele przywództwa, które mogą pomóc ci podążać właściwą ścieżką do osiągnięcia drabiny sukcesu i poprawy reputacji biznesowej.
Kto jest dobrym liderem?
Internet jest zalany różnymi historiami o tym, jak pracownicy byli zastraszani przez długą osobowość kierowniczą. Niektóre historie zostały również udostępnione w mediach społecznościowych na temat tego, jak lider ze swoim zespołem wykwalifikowanych pracowników osiągnął sukces w przypadku konkretnego projektu. Przywództwo zależy od podejścia, jakie jednostka stara się w stosunku do pracowników, aby osiągnąć cel i spełnić oczekiwania biznesowe. Możesz znaleźć różne książki związane z tymi modelami przywództwa. Jeśli nigdy nie czytałeś żadnej z tych książek, jest to odpowiednia strona dla Ciebie.
Co to jest model przywództwa?
Gdy zrozumiesz, jak zachęcić pracownika do pracy w firmie, następnym krokiem będzie zastosowanie odpowiedniego modelu przywództwa. Model, którego używasz, musi być prosty i dobrze zorganizowany. Nie należy go ograniczać do indeksu laminowanego lub kartki papieru. Praktycznie tego rodzaju modele przywództwa nie są czymś, co tworzy się na kartce papieru. Składa się z różnych części systemu organizacji i zarządzania, które są zdolne i wystarczająco funkcjonalne, aby dać wynik jakościowy.
Modele przywództwa stanowią prosty mechanizm zapewniający wyniki. Dobry lider musi mieć świadomość różnych modeli przywództwa. Do tej pory użytkownicy i członkowie organizacji pozytywnie ocenili wykorzystanie takich modeli przywództwa. Daje efektywny efekt przez długi czas. Osoba z małej lub dużej firmy może z powodzeniem wykonać takie zadania, aby dotrzymać terminów i odpowiednio zorganizować członków zespołu. Zazwyczaj członkowie zespołu mają swobodę tylko wtedy, gdy są wykwalifikowani i doświadczeni w większości modeli przywództwa.
Zobaczmy 10 ważnych modeli przywództwa, które sprawią, że odniesiesz sukces:
-
Służebne przywództwo
Książka o przywództwie sług, opublikowana w 1970 roku, cieszyła się dużą popularnością. Od tamtej pory ludzie faktycznie postępowali zgodnie ze wskazanymi w nim metodami poprawy biznesu. Nie idź na nazwisko. Przywództwo sług nie oznacza, że musisz zachowywać się jak sługa. Nie jest to ani technika, ani styl przywództwa. W tym modelu musisz skupić się na innych potrzebach członków zespołu, zanim zaczniesz rozważać własne. Twoim zadaniem jest uznanie perspektyw innych ludzi i wspieranie ich w osiąganiu celów we właściwy sposób.
Według ekspertów, którzy sugerują taki model, aby zastosować tego typu modele przywództwa w swoim zespole, staraj się angażować ich w decyzje, w których liczy się ich opinia. Spróbuj stworzyć poczucie wspólnoty w swoim zespole. Im bardziej członkowie twojego zespołu są zaangażowani, tym lepiej doprowadzi to do innowacji. Takie modele przywództwa całkowicie zależą od tego, jak zachowujesz się z członkami swojego zespołu przez długi czas. Jedynym problemem związanym z takimi modelami przywództwa jest to, że może nie działać w środowisku hierarchicznym. Tacy przywódcy musieliby się bardzo starać, aby zdobyć szacunek.
-
Przywództwo w modelu autokratycznym
To kolejny popularny model przywództwa, który pokazuje ogromny postęp wśród różnych klientów. Jest to jeden z rodzajów przywództwa transakcyjnego. Przywódcy mogą mieć boską moc i kontrolę nad swoim zespołem. Niestety pracownicy mają ograniczoną możliwość sugerowania lub komentowania tego, co byłoby najlepsze dla zespołu. Przywództwo ma wiele zalet. Bez wątpienia daje niesamowite rezultaty. Łatwo jest podejmować decyzje zbyt szybko i skutecznie uzyskiwać rozwiązania. Istnieją duże szanse, że może to prowadzić do wysokiego poziomu absencji przy dobrej rotacji personelu.
Zastosowanie tego rodzaju przywództwa wśród członków firmy wymaga niewykwalifikowanej, ale rutynowej pracy. Możesz użyć go w sytuacjach kryzysowych, gdy po prostu musisz podjąć decyzję i wdrożyć ją bez marnowania czasu na dyskusję. Możesz znaleźć tego rodzaju przywództwo popularnie stosowane wśród wojskowych. Najwyżsi dowódcy wykorzystują takie przywództwo do podejmowania złożonych decyzji. Pozwala to żołnierzom skoncentrować się na wykonywaniu przydzielonych zadań i realizacji misji. Są jednak chwile, kiedy trzeba być surowym, aby podejmować decyzje dotyczące udoskonalenia organizacji.
-
Przywództwo z modelem transakcyjnym
Jest to jeden z najlepszych i najczęstszych modeli przywództwa, z których korzysta wiele osób na całym świecie. W tym stylu przywództwa lider musi przydzielić pracownikom określone zadania do wykonania. Jeśli pracownik zapewnia dobre wyniki, lider musi go wynagrodzić. Jeśli pracownik nie działa zgodnie z oczekiwaniami, powinien zostać ukarany za czyny. Kierownik i członkowie zespołu ustalają pewne cele, w których zgodzi się podążać pod właściwym kierownictwem i osiągać wyniki.
Transakcyjne przywództwo obejmuje większą siłę kierowniczą. Oznacza to, że Twój menedżer dokona przeglądu wyniku, przeszkoli pracownika i wynagrodzi go, jeśli osiągniesz pożądane cele. Nagrodami mogą być wszystko, od premii po przyrosty, które zachęciłyby pracownika do lepszego działania dla firmy. Tego rodzaju przywództwo jest akceptowane przez starszych członków i personel. Obejmuje komunikację dwukierunkową i jest jak dotąd najbardziej efektywną opcją. Aby uzyskać skuteczne wyniki, lider musi stworzyć silną więź emocjonalną z członkami organizacji i postępować zgodnie z planem, że ludzie są najważniejsi.
Polecane kursy
- Kurs na temat zarządzania interesariuszami
- Zarządzaj programem integracji projektu
- Szkolenie certyfikacyjne online w zakresie zarządzania interesariuszami
-
Przywództwo zorientowane na zadania
Tego rodzaju modele przywództwa są dość podobne do przywództwa autokratycznego. Aby lepiej zrozumieć, możesz odwoływać się do różnych książek, które zostały na nim napisane. Koncentruje się głównie na wykonywaniu pracy przez pracowników. Wymaga od pracowników czujności i aktywności. Powinni brać udział i wypełniać pożądane role przywódcze we właściwy sposób. Pracą będzie zarządzać i monitorować dyrektor organizacji. Istnieją inne kluczowe zadania, takie jak utrzymanie i tworzenie standardów wydajności.
-
Charyzmatyczne przywództwo
Ten rodzaj przywództwa jest podobny do transformacyjnego modelu przywództwa. W tym modelu liderzy muszą inspirować członków drużyny, aby byli energiczni. Celem liderów jest zmotywowanie pracowników do postępów we właściwych celach. To tworzy ducha zespołu, zaangażowanie i emocje, które okazują się znacznie bardziej korzystne dla organizacji. Jedyną różnicą między przywódcami transformacyjnymi a charyzmatycznymi jest zamiar. Charyzmatyczni przywódcy muszą skupić się na sobie i nie mogą zmieniać innych rzeczy, w których jako przywódcy transformacyjni będą musieli przekształcić zespół i organizację. Chociaż wiążą się z tym pewne wady, ale zalety je pokonują.
-
Przywództwo oparte na Ludziach
Sama nazwa mówi o roli lidera w tego rodzaju przywództwie. Całkowicie koncentruje się na wspieraniu, organizowaniu i tworzeniu ludzi w zespole. Wymaga udziału lidera i pracowników. Lider musi zachęcać członków zespołu i osiągać cele dzięki silnej pracy zespołowej. Jest całkowicie przeciwny do przywództwa, które jest zorientowane na zadania. Rola lidera wymaga pełnego zaangażowania. Musi doradzać i pomagać członkom zespołu w razie potrzeby. Konieczne jest podejście przyjazne i zwracanie uwagi na pracowników zaangażowanych w żmudne zadanie.
Są chwile, kiedy charyzmatyczni przywódcy nie mają innego wyjścia, jak zaufać własnej decyzji. Może to być ryzykowne dla projektu, ale jeśli wynik jest pozytywny, daje dobre korzyści organizacji. Dobrze będzie, jeśli charyzmatyczny przywódca uwierzy w to, co inni doradzają. Pod koniec decyzja byłaby całkowicie w gestii lidera. To wielka rola lidera, a związane z tym obowiązki są dość ogromne. Ludzie, którzy podejmują się roli lidera, muszą długoterminowo zaangażować się w organizację i zapewnić, aby pracownicy pracowali zgodnie z planem lidera.
-
Modele przywództwa zwane Transformacyjne
W większości sytuacji biznesowych najczęściej stosuje się modele transformacyjnego przywództwa. Lider musi być dobrze wykształcony, wysoko wykwalifikowany i inspirujący. Musi ustalić właściwe cele dla członków zespołu i dla siebie. Właściwe stosowanie tego modelu przywództwa doprowadzi do dobrej wydajności i lepszych wyników od każdego członka zespołu. Jeśli laik nie ma racji, może spowodować nieporozumienie. Organizacja korzystająca z tego rodzaju modeli przywództwa musi również wybrać modele transakcyjne, aby uzyskać lepsze wyniki.
-
Przywództwo zwane Laissez-Faire Model
Ta nazwa modelu przywództwa oparta jest na frazie francuskiej, co oznacza „niech tak będzie”. To wolna praca umysłu. W końcu pozwala ludziom wykonywać pracę tak, jak chcą. W tym celu kierownictwo przychodzi indywidualnie, a menedżerowie również nie muszą w żaden sposób kontrolować ludzi ani pracy. Tego rodzaju modele przywództwa działają całkowicie na swobodę, którą zyskuje każdy członek zespołu bez względu na to, czy zajmuje wyższe stanowisko, czy tylko stażysta. Lider musi monitorować wydajność i regularnie przekazywać swoją opinię członkom zespołu.
-
Przywództwo w modelu demokratycznym
Ten rodzaj przywództwa obejmuje ostateczną decyzję. Obejmuje członków zespołu w podejmowaniu decyzji. Jeśli mówisz o zaangażowaniu ludzi, dotyczy to lidera i członków jego zespołu. Ten rodzaj przywództwa pozwala pracownikom wykazać się kreatywnością i talentem, a tym samym uczestniczyć w podejmowaniu decyzji związanych z projektem. Daje to członkom zespołu satysfakcję z pracy i skutkuje lepszą produktywnością. Może to nie być tak skuteczne, jeśli trzeba szybko podjąć decyzję w przypadku każdego krytycznego problemu w projekcie lub gdy kierownik wymaga szybkiego rozwiązania niektórych aspektów projektu.
-
Przywództwo w modelu biurokratycznym
Jest to kolejny popularny model przywództwa, który ma zastosowanie w małej i dużej skali biznesu. Chociaż istnieje ryzyko związane z bezpieczeństwem, którego należy przestrzegać, ale wyniki są zawsze pozytywne. Liderzy ci zwykle dokonują rygorystycznych rilów, aby zapewnić, że ludzie są wystarczająco zorganizowani, aby postępować zgodnie z procesem we właściwy sposób. Możesz zastosować modele przywództwa w momencie, gdy zadania są związane z toksycznymi substancjami i maszynami lub jakimkolwiek niebezpiecznym wzrostem. Firmy wymagające ekstremalnej elastyczności lub kreatywności nie powinny wybierać takich modeli przywództwa, ponieważ wymagają one odpowiedniego planowania i organizacji.
Użyj modeli przywództwa, aby uzyskać lepsze wyniki
Z wyżej wymienionych modeli przywództwa możesz wybrać każdego, kto pasuje do pracowników i Twojej firmy. Musi być w stanie przekonać ludzi do zmiany i poprawy w celu poprawy. Wszystkie powyższe modele przywództwa koncentrują się na ocenie motywacji pracowników oraz identyfikacji ich potrzeb i ich wartości. Dla pomyślnego wdrożenia biznesu ważna jest ocena potrzeb pracownika. Powyższe modele przywództwa jak dotąd dały pozytywny wynik przedsiębiorstwom z różnych sektorów. Zaimplementuj go w swojej firmie i zobacz różnicę w generowanych przychodach.
Aby właściwie wykorzystać cechy i umiejętności przywódcze, upewnij się, że dobrze znasz powyższe modele przywództwa i jak je stosować we właściwym czasie. Identyfikuj pracowników za pomocą takich czynników, jak spotkania działów, grupy fokusowe i spotkania indywidualne. Pomaga to zrozumieć, co pracownik uważa za swoje wartości, wizję i cele dla firmy. Poza tym obowiązkiem pracownika jest również określenie, czego oczekują od lidera. Pomoże Ci to odkryć lukę i spełnić ich oczekiwania wraz z firmą we właściwy sposób.
Polecane artykuły
Oto kilka artykułów, które pomogą ci uzyskać więcej szczegółów na temat modeli przywództwa, więc po prostu przejdź przez link.
- 10 różnych rodzajów stylów zarządzania | Przywództwo | Konflikt
- Skuteczne przywództwo kontra zarządzanie - znajdź różnicę
- Zastosuj teorie przywództwa w miejscu pracy
- Najważniejsze najlepsze ważne cechy, które czynią dobrego lidera (porady)
- 9 przydatnych unikalnych cech przywódczych