Różnica między komandytariuszem a komplementariuszem
Aby utworzyć nowy podmiot gospodarczy, mamy wiele opcji, aby założyć go jako jednoosobowa firma, wspólne przedsięwzięcia, spółki osobowe, prywatna spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (PVT), trust, nieruchomości, spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (LLP). Zależy to od wymagań stron, które chcą rozpocząć działalność i w jakich okolicznościach. Tutaj zrozumiemy partnerstwo i jego rodzaje. Jeśli wiele stron chce razem prowadzić interesy, zawarły umowę prawną zwaną umową partnerską w celu utworzenia firmy partnerskiej.
Wszystkie strony tworzące spółkę partnerską będą nazywane partnerami. Struktura umowy partnerskiej zależeć będzie od partnerów, wspólnie decydujących o ich udziale w firmie i chęci wzięcia odpowiedzialności. Istnieją dwa główne typy partnerów; Komplementariusz i komandytariusz. Jest to bardzo ważne dla osób, które chcą założyć firmę i chcą założyć firmę partnerską; zanim zaczną, muszą zrozumieć rodzaje partnerów.
Kto jest komandytariuszem?
W ramach struktury spółki komandytowej będzie jeden lub więcej partnerów komandytowych lub komplementariuszy. W ramach tej formy partnerstwa co najmniej jedna osoba musi być komplementariuszem. Skrótem partnerów z ograniczoną odpowiedzialnością jest LP. Komandytariusze są odpowiedzialni i odpowiedzialni jedynie za długi, które zaciągnęli do firmy. Ograniczeni partnerzy mają ograniczoną kontrolę, nie mają kontroli nad zarządem, ale mają ograniczone zaangażowanie w jednostce; bardziej koncentrują się na zwrocie z inwestycji. Dochodem komandytariuszy jest zwrot z inwestycji, który został wcześniej określony w umowie. W spółkach komandytowych partnerzy potrzebują prawnie wiążącej umowy o partnerstwie.
Kto jest komplementariuszem?
Komplementariusze mają nieograniczoną odpowiedzialność związaną z kwestią finansową jednostki, co oznacza, że aktywa komplementariusza są również uwzględniane w celu uregulowania długu w przypadku niewypłacalności jednostki. Można powiedzieć, że komplementariusz jest właścicielem firmy partnerskiej. Komplementariusz może działać w imieniu jednostki, a komplementariusze odgrywają ważną rolę w działalności jednostki, kontroli zarządczej, administracji i wszelkiego rodzaju podejmowaniu decyzji dla jednostki, czasami działają jako partner zarządzający.
Komplementariusze mają wszelkie prawa do uczestnictwa w zarządzaniu. Zyski i straty w spółce jawnej będą dzielone na podstawie umowy partnerskiej; można je również opłacić w formie opłaty za zarządzanie. Opłata za zarządzanie oznacza procent całkowitej kwoty kapitału funduszu. Ten odsetek jest stały. Zakres opłat może wynosić od 1% do 2% rocznie zaangażowanego kapitału. Niektóre spółki partnerskie wybierają zarząd spółki do kontroli i zarządzania tym podmiotem.
W ramach tej struktury partnerzy generalni mają możliwość podejmowania decyzji i rozwiązywania sporów poprzez głosowanie zgodnie z zasadą większości, co można nazwać procesem rozwiązywania sporów. Żadna strona zewnętrzna nie może dołączyć do spółki bez pełnej zgody istniejących partnerów lub chyba, że jest to określone w umowie partnerskiej. Mniej formalności wymaga w spółce niż w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością (LLP). Mają także pełną kontrolę nad zarządzaniem portfelem firmy.
Bezpośrednie porównanie pomiędzy komandytariuszem a komplementariuszem (infografiki)
Poniżej znajduje się 7 najważniejszych różnic między komandytariuszem a komplementariuszem
Kluczowe różnice między komandytariuszem a komplementariuszem
- Majątek komplementariusza można wykorzystać do odzyskania liczby długów, które jednostka musi spłacić w przypadku niewypłacalności jednostki. W skrócie, aktywa partnera mogą być wykorzystane do spłaty zadłużenia w przypadku bankructwa. Natomiast komandyci mają ograniczoną odpowiedzialność w porównaniu do komplementariuszy. Pozew można także wnieść przeciwko komplementariuszom z tytułu długów zaciągniętych przez podmiot. Komandytariusze mają ograniczoną odpowiedzialność, ponieważ nie mają takich uprawnień jak komplementariusze.
- Komandytariusze nie mają pełnej kontroli nad operacjami i zarządzaniem, innymi słowy, mają ograniczoną lub minimalną kontrolę, podczas gdy komplementariusze mają pełną kontrolę nad operacjami biznesowymi, zarządzaniem i innym podejmowaniem decyzji przez podmioty.
- Wszystkie zyski i straty są równo dzielone przez komplementariuszy, chyba że w umowie określono inaczej. Komandytariusze otrzymują udział w zyskach i stratach według zainwestowanej przez nich kwoty lub zgodnie z terminem umów. Opłata za zarządzanie może być również wypłacona komplementariuszom. Może to wynosić od 1% do 2% zaangażowanego kapitału.
- Złożoność struktury komplementariuszy jest bardzo mniejsza w porównaniu do struktury komandytariuszy.
- Komplementariusza można traktować jako równego właściciela podmiotu, o ile nie jest to wymienione lub określone w umowie. Własność komandytariuszy została określona w umowie partnerskiej.
- Komandytariusze nie mogą podejmować decyzji ani zawierać umowy dotyczącej działalności gospodarczej, w przypadku której komplementariuszom przysługują wszelkie prawa do zawarcia umowy prawnej lub wszelkiego rodzaju transakcji w imieniu podmiotu.
Tabela porównawcza komandytariusza i komplementariusza
Omówmy najlepsze porównanie między komandytariuszem a komplementariuszem:
Podstawa porównania | Limited Limited | Komplementariusze |
Odpowiedzialność | Komandytariusze odpowiedzialni do wysokości dokonanej inwestycji, chyba że umowa stanowi inaczej. | Komplementariusze mają nieograniczone zobowiązania, a ich aktywa można również wykorzystać na spłatę zadłużenia w przypadku niewypłacalności. |
Własność | Własność jest predefiniowana w umowie partnerskiej. | Własność komplementariuszy jest równa, chyba że umowa stanowi inaczej. |
Kontrola | Komandytariusz ma minimalną moc w porównaniu do komplementariuszy. | Komplementariusz ma kontrolę nad działalnością i zarządzaniem firmą. |
Zyski / straty | Zysk i strata podzielone zgodnie z inwestycją dokonaną przez partnera. Lub zgodnie z warunkiem wymienionym w umowie prawnej. | Komplementariusze dzielą zysk lub stratę jednakowo, chyba że umowa stanowi inaczej. |
Struktura | Struktura jest bardziej złożona | Struktura jest prosta. |
Dokumentacja | Dodatkowe formalności wymagają w ramach spółki komandytowej. | W tego typu jednostkach wymagane są mniej formalności. |
Udział | Wymagany mniejszy udział w codziennych operacjach biznesowych w spółce komandytowej. | Komplementariusze mają duży udział w operacjach biznesowych i działaniach zarządczych. |
Wniosek
Jak widzieliśmy, oba rodzaje partnerów mają swoje zalety. Aby rozpocząć działalność, zarówno komplementariusze, jak i komandyci muszą zawierać prawnie wiążące umowy. W przypadku niewypłacalności aktywa osobiste komplementariuszy mogą zostać wykorzystane do spłaty długów, natomiast w przypadku komandytariuszy nie wszystkie aktywa osobiste mogą być wykorzystane. Komplementariusz ma większą kontrolę nad firmą w porównaniu z komandytariuszami. Jednak komplementariusze ponoszą również nieograniczoną odpowiedzialność, co nie ma miejsca w przypadku spółki komandytowej.
Polecane artykuły
To jest przewodnik dla komandytariusza kontra komplementariusza. Tutaj omówiliśmy kluczowe różnice między Komplementariuszem a Komplementariuszem z infografiką i tabelą porównawczą. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -
- Wspólne przedsięwzięcie kontra partnerstwo
- Corporation vs LLC
- Ekonomia kontra biznes
- Akcje w obrocie vs zmienna
- Akcje Znakomita formuła