Zasady zarządzania zasobami ludzkimi
Zarządzanie zasobami ludzkimi to funkcja organizacyjna, która koncentruje się na rekrutacji / rekrutacji, zarządzaniu i kierowaniu ludźmi pracującymi dla firmy. Dział Zasobów Ludzkich (HR) zajmuje się kwestiami dotyczącymi świadczeń pracowniczych, wynagrodzeń, zarządzania wydajnością i nagrodami, dobrego samopoczucia, bezpieczeństwa, rozwoju organizacyjnego, relacji pracowniczych i motywacji itp. HRD odgrywa istotną i strategiczną rolę w zarządzaniu ludźmi i miejscem pracy kultura. Może skutecznie przyczynić się do wzrostu i stabilności firmy, jeśli zostanie skutecznie wdrożony. Mówi się, że jest to proces łączenia organizacji i ludzi w celu osiągnięcia celów obu. W tym temacie poznamy Zasady zarządzania zasobami ludzkimi.
Zarządzanie zasobami ludzkimi to ogólne pojęcie, które jest używane do opisania zarządzania, a także rozwoju pracowników w organizacji. Projektuje różne systemy zarządzania, aby zapewnić efektywne i skuteczne wykorzystanie talentów pracowników do osiągnięcia celów organizacyjnych.
Najważniejszym zasobem firmy jest siła robocza (ludzie, którzy pracują dla firmy). Największym zadaniem jest skuteczne zarządzanie ludźmi. Jest to uważane za klucz do sukcesu organizacji.
Rozwój zasobów ludzkich jest podstawą organizacji, ponieważ zajmuje się każdym aspektem pracowników. Jest multidyscyplinarny, tzn. Stosuje większość dyscyplin prawa, psychologii, socjologii i ekonomii.
Natura ZZL
- Zarządzanie zasobami ludzkimi ma charakter wszechobecny, ponieważ istnieje we wszystkich przedsiębiorstwach.
- Koncentruje się na wynikach, koncentrując się raczej na zasadach i przepisach.
- Pomaga pracownikom w ich pełnym rozwoju.
- Daje to pewność, że pracownicy ciężko pracują na rzecz swoich celów.
Chociaż istnieje wiele zasad dotyczących zasobów ludzkich, kilka z nich opisano tutaj, aby zrozumieć i porady, jak aktywnie stosować to samo w odpowiedni sposób.
Zasady te są bardzo przydatne dla praktyków HR i specjalistów w celu ustalenia, w jaki sposób strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi wpływa na trzech interesariuszy: poszczególnych pracowników, społeczeństwo i samą organizację.
Cztery litery C zarządzania zasobami ludzkimi
W książce „Zarządzanie aspektami ludzkimi” profesorów Harvard University Business School Sir Michaela Beer'a i Sir Michaela Waltona oraz profesora biznesu Northeastern University Sir Bert Spector napisano, że istnieją cztery litery C zarządzania zasobami ludzkimi: „Zaangażowanie, kompetencje, efektywność kosztowa i Kongruence ”.
-
Zaangażowanie:
To określa, jak zaangażowany jest pracownik w swoją pracę. Bezpieczeństwo pracy to coś, co pokazuje ich zaangażowanie w pracę i obowiązki zawodowe. Zapewniając zgodność poziomu zatrudnienia z potrzebami biznesowymi Zarządzanie zasobami ludzkimi spełnia potrzeby. Zarządzanie zasobami ludzkimi działa w taki sposób, że pracownicy mogą racjonalnie oczekiwać, że będą pracownikami długoterminowymi. Organizacja zawsze inwestuje w doskonalenie swoich pracowników, aby mieć pewność, że są zaangażowani w swoje zadania. Może to obejmować programy szkoleniowe, działania służące ustalaniu celów, oceny wyników itp.
-
Kompetencja:
Ta zasada wspiera rozwój biznesu. Wpływa również na czynnik zadowolenia pracowników z pracy, a także na wpływ organizacji na społeczeństwo. Firmy odnoszące sukcesy zawsze polegają na kompetentnych i zaangażowanych pracownikach, którzy rozumieją oczekiwania swoich pracodawców w zakresie wydajności. Zarządzanie zasobami ludzkimi zapewnia szkolenia i sesje orientacyjne w celu poprawy umiejętności i wiedzy pracowników. W ten sposób dbają o utrzymanie siły roboczej. Produkcja niezawodnych produktów i usług to wpływ, jaki kompetencje wywierają na społeczeństwo. Jeżeli kompetencje nie zostaną w wystarczającym stopniu uwzględnione, organizacje mogą ostatecznie narazić się na roszczenia prawne, które dotyczyłyby produktów, które sprzedają lub usług, które świadczą lub świadczą.
-
Opłacalność:
Czasami budżet firmy może stać się barierą w celu wspierania działań Działu Zasobów Ludzkich. Budżety mogą być niewystarczające do wspierania działań takich jak rekrutacja nowych osób, szkolenie i rozwój istniejących pracowników oraz relacje z pracownikami. Jak wszyscy wiemy, że Dział Zasobów Ludzkich nie jest działem generującym przychody, z tego powodu budżety mogą być pierwszym cięciem, jeśli chodzi o inwestowanie w Dział HR. Konieczne jest więc upewnienie się, że koszty są skutecznie wykorzystane w firmie. Zapewni to płynny proces, a firmy będą mogły więcej inwestować w działania związane z zasobami ludzkimi.
-
Stosowność:
Wraz z ogólnymi celami firmy osiągalne cele zarządzania pracownikami muszą być bardzo spójne. Cele, takie jak uzyskanie pozycji lidera lub szefa konkretnej branży, wymagają skupienia działu HR, aby rekrutować utalentowanych i zdolnych pracowników. Doprowadziłoby to do ogólnego rozwoju organizacji, a także pracownika. Pracodawca wpływa na społeczeństwo, ponieważ zapewnia różne opcje / możliwości kariery dla rynku pracy (otoczenia), a także wysokie standardy jakości dla ich cennych klientów.
Zasady dotyczące zasobów ludzkich są podstawową prawdą ustaloną przez badania, dochodzenia i analizy. Następujące zasady można również uznać za zasady zarządzania zasobami ludzkimi:
- Zasada indywidualnego rozwoju - oferowanie równych szans każdemu pracownikowi w celu wykorzystania jego potencjału i możliwości.
- Zasada wyboru naukowego - Umieścić właściwą osobę na właściwej pracy.
- Zasada swobodnego przepływu komunikacji - otwieranie i zachęcanie do komunikacji w górę, w dół, formalnej i nieformalnej.
- Zasada uczestnictwa - Aby współpracować z pracownikami na każdym poziomie podejmowania decyzji.
- Zasada uczciwego wynagrodzenia - płacić utalentowanym pracownikom uczciwe i sprawiedliwe wynagrodzenie.
- Zasada zachęty - Aby dokonać przeglądu wyników pracowników i odpowiednio je wynagrodzić.
- Zasada godności pracy - Traktować każdego pracownika z szacunkiem i godnością.
- Zasada współpracy w zakresie zarządzania pracą - promowanie stosunków pracy i prawa pracy.
- Zasada ducha zespołu - Aby zapewnić współpracę i pracę zespołową między pracownikami.
- Zasada przyczynienia się do dobrobytu narodowego - Zapewnienie wyższego celu pracy wszystkim pracownikom oraz przyczynienie się do dobrobytu i uczciwości kraju.
Polecane artykuły
Jest to przewodnik po zasadzie zarządzania zasobami ludzkimi. Tutaj omawiamy zasadę i naturę zarządzania zasobami ludzkimi. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -
- Dokumentacja projektu
- Podstawy strategii zarządzania zasobami ludzkimi
- Cechy, które muszą posiadać wszyscy specjaliści HR
- Ważne kroki, aby zostać generalistą HR