Kultura pracy organizacyjnej - Czy kiedykolwiek spotkałeś się z mitycznym istnieniem czegoś, co nazywa się „organizacyjną kulturą pracy”? Wszyscy wierzymy w jego istnienie i wierzymy, że jest to integralna część pracy, którą wykonujemy wraz z zespołem i hierarchiczną strukturą w organizacji. Ale wyraźnie, pod koniec dnia, definicja jest całkowicie poza nami.

Niektóre organizacje mają swobodne środowisko pracy z ekscytującą organizacyjną kulturą pracy, podczas gdy inne mają bardziej formalną konfigurację z naciskiem na etykę zawodową jako kulturę pracy. Wszystko to są różne sposoby wprowadzania korzyści i zysków dla organizacji poprzez efektywne wykorzystanie siły roboczej obecnej w biurze. Ale jak ważna jest ta organizacyjna kultura pracy, na której my, jako społeczeństwo, polegamy? W tym artykule zrozumiemy, czym jest kultura pracy organizacyjnej i dowiemy się więcej o tym, co stanowi tę wyjątkową kulturę dla każdej organizacji na powierzchni planety.

Czym jest kultura pracy organizacyjnej?

Aby owinąć palcem koncepcję kultury pracy w organizacji, ważne jest, aby zrozumieć ludzkie zachowanie w miejscu pracy. Każdy z nas gromadzi się razem, aby pracować nad wspólnym celem firmy, który organizacja dla nas wyznacza. Kiedy gromadzimy się w tym celu, przejawiamy pewną rutynę i manierę, które kształtują wzorce i nawyki w naszych procesach myślowych. Zmiana tego zachowania na powszechne nastawienie w celu realizacji biznesplanu może być w pewnym sensie określana jako kultura pracy organizacyjnej, którą przejmują pracownicy wewnątrz organizacji.

Kultura pracy organizacyjnej polega na dzieleniu się pewnymi pojęciami i pomysłami, wraz z zestawem wartości w miejscu pracy i wspólną wizją / misją łączenia ludzi o podobnych poglądach, aby realizować cele i cele firmy.

Organizacyjna Kultura pracy pozytywnie wpływa na zachowanie pracownika, pracę, a nawet ubieranie się w miejscu pracy oraz sposób myślenia, który noszą w godzinach pracy. Te zachowania i wartości wyznaczające granice etyki zawodowej w Twojej organizacji tworzą unikalny system społeczny w firmie. Jeśli chodzi o ten system społeczny, każda organizacja jest wyjątkowa i zatrudniając pracowników na rynku, pracodawcy starają się zaprojektować system rekrutacyjny z uwzględnieniem tej kultury organizacyjnej pracy. W ten sposób mogą być pewni, że zatrudnieni przez nich ludzie byliby wystarczająco zgodni z kulturą pracy dominującą w ich organizacji.

Charakterystyka kultury pracy organizacyjnej

Jak wspomniano powyżej, każda organizacyjna kultura pracy jest wyjątkowa i odrębna; w sposób, w jaki opracowują swoje wartości, zasady i kodeks postępowania. Teraz, ponieważ wiemy trochę więcej o tym, jak zdefiniować organizacyjną kulturę pracy, zanurzmy się głęboko, ponieważ musimy zrozumieć, jakie są jej cechy i jak dzięki tym cechom rozwija zupełnie nowy wizerunek dla siebie, wyjątkowo w każdej organizacji.

  • Platforma współpracy

Istnieje wiele różnych osób, które spotykają się, aby pracować dla organizacji, mając na celu czerpanie korzyści dla siebie, a także wkładanie swoich umiejętności w rozwój organizacji. Dzięki kulturze pracy organizacje zapewniają tym osobom platformę do współpracy i współpracy, aby osiągnąć jak najlepsze wyniki dla organizacji. Współpracująca siła robocza jest zawsze siłą roboczą, z którą należy się liczyć, ponieważ ich ideologie i nastawienia mają na sobie napisy o zgodności, co czyni z nich idealnych pracowników do kultury pracy przyjętej w firmie.

  • Etap konkurencyjny dla pracowników

Dzięki różnym umiejętnościom i różnym możliwościom pracy w organizacji musi istnieć konkurencyjne środowisko. W takich przypadkach istnieje jeszcze większa możliwość rozpoczęcia sprzeczki przez pracowników, jeśli ich sposób myślenia lub zachowanie są ze sobą w dużym kontraście. Tutaj kultura pracy organizacyjnej odgrywa ważną, ale kluczową rolę w promowaniu zdrowej konkurencji, a nie tak destrukcyjnej, jak wojny między pracownikami.

  • Wytyczne i kierunek

Kultura pracy promuje dokumentację i przyjęcie niektórych zasad firmy oraz etyki pracy, które mogą pomóc ci w zrozumieniu poprzez pracę w tej organizacji. Kultura pracy zapewnia przejrzystość ról i obowiązków oraz wytyczne, które mają pomóc w awansowaniu pracowników i doskonaleniu umiejętności przez cały okres ich zatrudnienia.

  • Zdrowe i interaktywne środowisko

Przy zdrowym środowisku konkurencyjnym pojawia się okazja do interakcji w czasie rzeczywistym, aby zwiększyć swoje umiejętności sieciowe, umiejętności komunikacyjne i ogólną osobowość. Można to osiągnąć poprzez zdrową organizacyjną kulturę pracy przestrzeganą w organizacji.

  • Realizacja polityk

W środowisku pracy nie wszyscy znają kulturę pracy organizacji, chyba że sami mieli z nią doświadczenie, z pierwszej ręki. Weź na przykład; Kiedyś pracowałem w organizacji, która promowała swobodną organizacyjną organizację pracy, która narzucałaby pracownikom swobodną atmosferę, umożliwiającą elastyczną zmianę godzin pracy i możliwość przebierania się swobodnie. Jednocześnie polityka firmy narzucałaby zestaw zasad i przepisów, które utrzymałyby pracę, którą wykonaliśmy w sensie profesjonalnym i utrzymywały ją na poziomie zgodnym z międzynarodowymi standardami pracy i profesjonalizmem. Zwykle w samowystarczalnej organizacji dział HR zajmuje się organizacją kultury pracy w przestrzeni biurowej za pomocą działań i zasad zapewniających, że wszyscy są na tej samej stronie.

  • Identyfikator siły

Kultura pracy organizacyjnej zachęca pracowników do wydobywania tego, co najlepsze w swoim kocie. Granie na ich mocnych stronach może być świetną rzeczą, ponieważ mogą oni wtedy zaprezentować swoje umiejętności i zdobyć dla siebie świetne miejsce w organizacji. Kultura pracy organizacyjnej stawia „Ciebie” w centrum uwagi i pomaga zachować wygodę podczas pracy w wybranym miejscu pracy.

Cechy kultury pracy organizacji

Ponieważ współcześni pracownicy spędzają ponad 40 godzin w pomieszczeniach biurowych, konieczny jest przywilej organizowania kultury pracy organizacyjnej, aby zachować lekkość i puszystość w organizacji dla wielu pracowników w niej pracujących. Jest to dla nas zawsze ważne kierownictwo, aby zrozumieć jego znaczenie i sposób, w jaki możemy go wykorzystać do osiągnięcia sukcesu naszych celów biznesowych i organizacyjnych. Zrozumienie jego znaczenia wymagałoby dokładnego zrozumienia cech, jakie przynosi na stole w zatłoczonym środowisku. W ten sposób przedstawiamy wiele zalet naszej kultury pracy.

  • Lojalność

Bycie częścią organizacyjnej kultury pracy pozwala poczuć się jak część rodziny, w której troszczy się się o ciebie, a twój rozwój jest na pierwszym miejscu, co z kolei przyspieszy wzrost obserwowany przez organizację. W ten sposób firma zyskuje zaufanie i lojalność oraz pomaga utrzymać motywację do skutecznego i skutecznego przyczyniania się do celów i założeń organizacji. Kultura pracy pozwala pracownikom być odpowiednio rozpoznawalnym w sposób, w jaki chcieliby być rozpoznawani, niezależnie od tego, czy chodzi o nagrody, czy uznanie, kultura pracy obejmuje to wszystko i pozwala ci dać z siebie wszystko.

  • Wyjątkowość

Wyjątkowość organizacyjnej kultury pracy jest jej decydującym czynnikiem i może być punktem zwrotnym w twojej karierze. Przebywanie w środowisku, które pielęgnuje Cię w najlepszy możliwy sposób, może pomóc ci w dalszym rozwoju. Na przykład, bardziej liberalna kultura pracy zyskałaby środowisko, które pomoże im płynnie przejść do świata życia korporacyjnego. Dzięki możliwości spróbowania jednocześnie łagodności i profesjonalizmu, Twój nowy pracownik będzie mógł wyznaczyć granice i dostosować się do biznesu w najszybszy możliwy sposób. Pozwoli to Twojemu świeżemu być idealnym pracownikiem w przyszłości dzięki promocjom lub zmianom dostosowanym do poważniejszych ustawień.

  • Współpraca

Przyczynianie się do łączenia wielu różnych osobowości pod jednym dachem może być dość trudnym zadaniem, ale mając kulturową siłę organizacyjną, ta koncepcja może być satysfakcjonująca dla organizacji. Pomaganie różnorodności w rozwoju w ramach jednego systemu jest możliwe tylko dzięki wysokiemu poziomowi współpracy. Wspieranie współpracy to jedna z cech, która ma ogromne znaczenie w imię kultury pracy. Sposób, w jaki współpracujemy i rozwijamy się w pracę zespołową, może pomóc nam w przekształceniu się w silną jednostkę, aby zmienić cele, które chcemy osiągnąć.

  • Tożsamość

To kultura określa tożsamość organizacji. Weźmy na przykład Google. Kultura pracy organizacyjnej przyjęta w Google jest godna pochwały. Kładąc duży nacisk na zadowolenie i rozwój pracowników, Google utrzymuje otwartą kulturę, która promuje pomysły, które mogą być realizowane przez każdą osobę w firmie, niezależnie od warstw, do których należą. To tworzy tożsamość Google jako organizacji skupionej na pracownikach i współpracującej, z pomysłami i innowacjami płynącymi z każdego zakątka. W taki sposób je postrzegamy, a także w jaki sposób pojawiają się przed swoimi klientami i klientami. To zapewnia uznanie i reputację.

  • Kierunek

Wspaniałą rzeczą w kulturze pracy jest to, że określa ona pewne wytyczne i sposoby kierowania się przez pracowników. W ten sposób może mieć kontrolę nad pracownikami, którzy przekraczają granice behawioralne określone w kulturze pracy. Oznaczałoby to, że pracownik tak naprawdę nie pasuje do skali kompatybilności, aby być idealnym zasobem dla organizacji. To oszczędza karierę pracownika, który będzie cudowny w innym miejscu pracy lub miejscu, oszczędzając na poniedziałkowych błędach, a nawet może pomóc organizacji w dotarciu do oddanych osób.

Rodzaje kultur pracy organizacji - 4C

Różnice między organizacjami i ich zestawem wartości powodują, że w przedsiębiorstwach zawsze istnieją różne rodzaje usprawnionych kultur pracy. Jak już wspomniałem wcześniej, każda organizacja może się poszczycić wyjątkową kulturą pracy dla siebie, zawsze istnieje typ, do którego pasują. Przyjrzymy się 4C kulturom organizacji pracy i umieścimy w naszych oczach doskonały obraz, który ujawni znaczenie i kluczową rolę, jaką kultury pracy odgrywają w promowaniu zdrowych stosunków pracy i wysokiej wydajności w naszych organizacjach.

  • Kultura pracy opartej na współpracy

W przypadku organizacji, które wymagają wyczucia i dotyku wielu wykwalifikowanych osób zebranych w celu osiągnięcia celu biznesowego, kultura pracy opartej na współpracy wydaje się być najbezpieczniejszym wyborem i najlepszym wyborem. W kulturze pracy opartej na współpracy pracownicy są zachęcani do pracy w idealnej harmonii i współpracy przy rozwiązywaniu problemów biznesowych poprzez projekty i sesje zespołowe. Ponieważ ich motto stanowi praca zespołowa, a wielu wykwalifikowanych pracowników korzysta z wiedzy fachowej z różnych środowisk, konieczna jest współpraca w celu sprawnego funkcjonowania zespołu.

Współpraca może odbywać się między członkami organizacji lub z zewnętrznymi interesariuszami i klientami. Kulturę pracy opartą na współpracy można w podobny sposób wykorzystać w różnych organizacjach i branżach, aby uzyskać cechy, o których mówiliśmy.

  • Konkurencyjna kultura pracy

W przeciwieństwie do kultury pracy opartej na współpracy, mamy konkurencyjną kulturę pracy, która nie łączy członków zespołu, ale napędza ich wzajemnie, aby uzyskać korzyści i rezultaty. Wraz z konkurencją przychodzi obietnica bycia lepszym z każdym dniem. Te kultury pracy wyznaczyły cele do osiągnięcia, a są to ważne i kluczowe cele firmy do osiągnięcia.

Są to głównie te organizacje, których model biznesowy opiera się na ilościach, a nie na jakości. Przy mniejszym nacisku lub potrzebie jakości pracownicy mogą określać czas i zakres oraz dążyć do zdobywania tych premii i zachęt. Te kultury pracy zachęcają pracowników do skupienia się na celu i kierują nimi do osiągnięcia tych celów indywidualnie, a nie jako zespół.

  • Kultura pracy twórczej

Kreatywne kultury pracy pozwalają pracownikom wykorzystać swój potencjał i wymyślić promienne pomysły i innowacje. Organizacje te potrzebują pracowników, aby byli kreatywni i pracowali nad dynamiką biznesu. Firmy zajmujące się sztuką i twórczością to głównie organizacje, które kształtują kulturę pracy wśród swoich pracowników.

W przeciwieństwie do konkurencyjnych i opartych na współpracy kultur pracy, choć nacisk kładziony jest na indywidualność, a także na współpracę, duży nacisk kładziony jest na jakość i nieszablonowe myślenie przy jednoczesnym wdrażaniu unikalnych i wyróżniających się pomysłów.

  • Kontrolowana kultura pracy

Niegdyś bardzo znana kultura pracy w przestrzeni przemysłowej, kontrolowane środowisko pracy zwykle działa na autonomicznych zasadach. Ze scentralizowanymi liczbami, które przewodziły, ten rodzaj środowiska pracy był bardzo restrykcyjny dla hierarchii i bardziej przypominał kabinowy system pracy.

Z naciskiem na idealne zasady i regulacje społeczne kontrolowane kultury pracy byłyby ściśle zaplanowane i brutalnie usprawnione dla wygody. Dzięki ścisłym terminom i pełnym formalnym kodeksom ubioru możesz teraz zobaczyć, dlaczego tego rodzaju kultura pracy organizacyjnej należy już do przeszłości.

streszczenie

Kultura pracy organizacyjnej jest siłą napędową zarówno dużych, jak i małych organizacji. To przywraca nasze przekonania i wartości i pomaga nam śledzić nasz ślad korporacyjny, który zostawiamy po przekroczeniu ścieżki. Różne organizacje mają różne kultury pracy ze wspólnym celem, aby zapewnić realizację celów firmy zgodnie z zachowaniem osób pracujących na ich rzecz. To kultura pracy, którą wdrażamy w naszej organizacji, decyduje o sukcesie firmy, ponieważ to ludzie kierują rezultatami do rezultatów. Podsumowując… kultury pracy organizacyjnej są rzeczywiście bardzo ważne.

Kategoria:

Rozwój przedsiębiorczości