Wprowadzenie do zwinnych ram

Agile Framework to metoda, która została wykorzystana do opracowania i stworzenia nowego oprogramowania. Podejście zwinne jest podejściem iteracyjnym. Co oznacza, że ​​za każdym razem, gdy nowe opracowania lub jakiekolwiek wymagania zostaną odkryte lub będą potrzebne, zostaną dodane do oprogramowania.

Zrozumienie Agile Framework

Poniżej znajduje się lista niektórych frameworków, które są szeroko stosowane i najbardziej popularne. Należy zauważyć, że istnieje wiele podobieństw między nimi, ponieważ podstawowe ramy są elastyczne dla wszystkich. W końcu dochodzi do tego, który szkielet jest wygodniejszy pod względem implementacji i odpowiedni do rozwiązania problemu.

  1. Metodologia Agile Scrum.
  2. Rozwój oprogramowania Lean i Kanban.
  3. Programowanie ekstremalne (XP)
  4. Kryształ.
  5. Metoda dynamicznego rozwoju systemów (DSDM).
  6. Rozwój oparty na cechach (FDD).

Jak działa Agile Framework?

Przeanalizujemy i zrozumiemy, jak działa każda z wyżej wymienionych platform

1. Metodologia Agile Scrum

Jest to prosta struktura, która ułatwia współpracę zespołu przy złożonych projektach oprogramowania. Scrum kładzie nacisk na pracę zespołową w zarządzaniu projektami. Podkreśla odpowiedzialność i jest iteracyjnym postępem w kierunku celu, który jest już z góry określony i ustalony. Scrum jest częścią zwinnego tworzenia oprogramowania.

W Scrumie są dwie ważne pozycje lub role, którymi trzeba się zająć. To są

za. Scrum Master - jest on najstarszą osobą, która zapewnia zespołowi swój wkład i wskazówki, kiedy tylko tego potrzebują. Ma głębokie doświadczenie i wykorzystuje to doświadczenie do rozwiązywania problemów, przed którymi stoi zespół

b. Właściciel produktu - współpracuje z zewnętrznym interesariuszem, jakie są jego wymagania i pamiętając o tych wymaganiach, znajduje zasoby. Zarówno ludzkie, jak i pieniężne.

2. Lean Software Development

Jest to bardzo elastyczna, ewoluująca metodologia bez sztywnych wytycznych, zasad lub metod. Lean Software Development to iteracyjna platforma Agile, która koncentruje się przede wszystkim na dostarczaniu wartości dla klienta.

Opiera się na szybkiej i niezawodnej informacji zwrotnej między programistami a klientami, zwiększa produktywność i wydajność, prosząc klientów o wybranie cennych funkcji, a następnie nadanie im priorytetu, a następnie pracę nad ich dostarczeniem.

3. Rozwój oprogramowania Kanban

Jest to zgodne z oprogramowaniem Lean. Badania pokazują, że wysoki odsetek zespołów praktykujących Lean używa Kanbana do wizualizacji i aktywnego zarządzania tworzeniem produktów.

Kanban opiera się na 3 zasadach

za. Wizualizacja - planowanie przed wdrożeniem. Oznacza to spędzanie znacznego czasu na tablicy kreślarskiej, testowaniu i koordynacji z różnymi zespołami wewnętrznie. Pytanie o opinie i praca nad tymi opiniami i sugestiami. Zasadniczo myślenie o każdym możliwym problemie, który może się pojawić, i rozwiązanie tych problemów.

b. Ogranicz ilość pracy w toku - Zakończenie określonego zadania niż rozpoczęcie następnego. W ten sposób ograniczają ilość pracy w toku. Zaletą tego jest to, że zadanie wykonane w stu procentach, wtedy tylko zespół przechodzi do następnego zadania. To oszczędza czas w przyszłości, ponieważ są bardzo małe szanse, że wystąpią błędy w tej pracy.

do. Usprawnienie przepływu: kiedy coś jest skończone, opracowywany jest następny element o najwyższym priorytecie.

Ogólnie rzecz biorąc, Kanban promuje ciągłą współpracę i zachęca do aktywnego ciągłego uczenia się i doskonalenia.

4. Programowanie ekstremalne

Jest to podejście, którego celem jest dostarczanie wysokiej jakości oprogramowania, szybko i nieprzerwanie. Ma on na celu poprawę jakości i funkcji oprogramowania. Uwzględnia zmieniające się wymagania klientów.

Wspiera i promuje angażowanie klientów, udzielanie opinii bardzo szybko, ciągłe testowanie, ciągłe planowanie i ścisłą współpracę z zespołami w celu dostarczania działającego oprogramowania w bardzo częstych odstępach czasu, zwykle co 1-3 tygodnie.

Oryginalna metoda programowania ekstremalnego opiera się na czterech prostych zasadach -

  • Prostota
  • Komunikacja
  • Informacje zwrotne
  • Odwaga

5. Kryształ

Metodologia Crystal jest jednym z najbardziej elastycznych podejść do tworzenia oprogramowania. Wewnątrz kryształu mamy dalsze rozgałęzienia, takie jak krystalicznie czysty, krystalicznie pomarańczowy i krystalicznie żółty. Każda ma swój charakter i może być używana w zależności od wielkości zespołu, krytyczności systemu oraz innych potrzeb i wymagań klienta.

Pod względem innych szkieletów kryształ różni się od innych pod względem:

  1. Wczesna częsta dostawa oprogramowania
  2. Zaangażowanie użytkownika jest duże
  3. Ciągłe zastanawianie się nad znalezieniem sposobów na ulepszenie

6. Metoda dynamicznego rozwoju systemów (DSDM)

DSDM opiera się na ośmiu kluczowych zasadach, na których skupia się zespół pracujący nad nim. Zasady te stanowią dla nich podstawę podczas pracy z klientami. Te zasady to przede wszystkim:

  • Potrzeby / wartość biznesowa.
  • Aktywne zaangażowanie użytkowników.
  • Wzmocnione zespoły.
  • Częsta dostawa
  • Zintegrowane testowanie.
  • Współpraca z zainteresowanymi stronami.

W ten sposób cały DSDM ewoluował, aby zapewnić kompleksowe podstawy do planowania, zarządzania i wykonywania procesu Agile.

7. Rozwój oparty na cechach (FDD)

Rozwój oparty na cechach obejmuje pięć bardzo podstawowych działań, poniżej znajduje się ich lista. Zespół pracujący nad programowaniem opartym na funkcjach wykorzystuje te działania jako punkt odniesienia.

  • Opracowanie ogólnego modelu.
  • Budowanie listy funkcji.
  • Po zbudowaniu listy funkcji rozpoczyna się planowanie na liście.
  • Po planowaniu zespół przechodzi do etapu projektowania.
  • I na koniec przenosi go do etapu wdrożenia, gdzie zaczyna budować funkcję zgodnie z potrzebami i wymaganiami klienta.

FDD ustanawia przegląd modelu, który następnie daje listę funkcji. Następnie przechodzi do następnych kroków, czyli planowania według funkcji, projektowania według funkcji, budowania według iteracji funkcji. Ogólnie rzecz biorąc, FDD jest doskonałym rozwiązaniem do utrzymania kontroli nad przyrostowymi i złożonymi projektami Agile.

Dlaczego potrzebujemy Agile Framework?

Wyżej wymienione zwinne frameworki, każda z nich ma swoje unikalne cechy, wszystkie biorą pod uwagę podobny proces iteracyjnego rozwoju i ciągłe informacje zwrotne podczas pracy nad oprogramowaniem. Zwinni zwolennicy pracy przyrostowej, współpracy i elastycznej

Wniosek

W związku z tym frameworki Agile mają wiele podobieństw między nimi, a ostatecznie sprowadza się do wyboru, który frameworek jest wygodniejszy podczas pracy, a który służy jako najlepsze rozwiązanie problemu.

Polecane artykuły

To był przewodnik po frameworkach Agile. Tutaj omawialiśmy koncepcje, zrozumienie, działanie, potrzeby zwinnych ram. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -

  1. Najlepsze alternatywy selenu, które powinieneś znać
  2. Wykres Gantta w zarządzaniu projektami
  3. Plan zarządzania projektem
  4. Kanban: Czy to coś więcej niż zwykła poczta?

Kategoria:

Rozwój przedsiębiorczości