Różnica między integracją poziomą a integracją pionową
Zarówno integracja pozioma, jak i integracja pionowa są częścią strategii biznesowych, które pojawiają się w trakcie rozwoju każdej firmy. Integracja pozioma oznacza przejęcie podobnych firm w tym samym sektorze, które są powiązane z tym samym rodzajem działalności. Z drugiej strony integracja pionowa odgrywa kluczową rolę w zwiększaniu rentowności i obniżaniu kosztów firmy. W tym procesie firma nabywa różne etapy produkcji lub różne segmenty funkcjonalne procesu produkcyjnego, w związku z czym dochodzi do pominięcia rentowności z innego kanału i wzrostu marży zysku.
Przestudiujmy znacznie więcej o integracji poziomej vs integracji pionowej:
Na przykład firma produkująca stal może wytwarzać energię również w celu zmniejszenia kosztów związanych z zasilaniem. Istnieją różne formy integracji pionowej, takie jak integracja do przodu i integracja do tyłu. Przykładem wstecznej integracji jest sytuacja, gdy chiński producent smartfonów otwiera jednostkę, której produkuje mobilny mikroukład i dostarcza do jednostki smartfona. Tak więc we wcześniejszych przypadkach firma Smartphone musiała zakupić mikroukład od dowolnej innej firmy produkującej mikroukłady, a koszty produkcji poniosły określoną część zysku, z którego korzystał producent chipsetu. Tak więc po wewnętrznej produkcji chipsetu zysk pozostaje po stronie producenta smartfona. W przypadku integracji spedycyjnej możemy wziąć przykład indyjskiej firmy Avanti Feeds, która uprawia karmę dla krewetek wykorzystywaną do karmienia przetworzonych krewetek. Teraz, po udanym prowadzeniu firmy zajmującej się karmieniem krewetek, firma postanowiła rozpocząć działalność w zakresie przetwórstwa krewetek przetworzonych. W ten sposób działalność związana z krewetkami okazała się bardzo opłacalna i przyczyniła się zdrowo do marży wraz ze wzrostem przychodów.
Tak więc tego rodzaju strategiczne działania biznesowe pomagają zwiększyć udział w rynku, marże, zmniejszyć konkurencję, wyższe dochody i wyższą rentowność. Jednak w przypadku branży wertykalnej wymagana jest wiedza specjalistyczna, a nie integracja pozioma. W przypadku Horyzontalnego zakres działalności pozostaje taki sam, a jedynie udział w rynku i uczestnicy rosną znacznie. Na przykład przejęcie Ranbaxy przez Sun Pharmaceuticals w przestrzeni farmaceutycznej oznacza erozję konkurencji, zwiększenie portfolio produktów, zwiększenie liczby klientów -base itp. Ponownie tego rodzaju przejęcia zwiększają udział w rynku firm farmaceutycznych wraz z zyskownością. Ale w przypadku integracji pionowej dziedzina biznesu rozprzestrzenia się i pojawiają się różne funkcje firmy. Na przykład Google przejęło firmę Motorola Inc., ponieważ firma Google chciała zaznaczyć swoją obecność w dziale smartfonów, w którym nie ma wcześniejszego doświadczenia. Dlatego zamiast przejść do rozszerzenia Greenfield, nabył Motorolę w drodze rozszerzenia Brownfield. Ekspansja Greenfield oznacza utworzenie nowych działów produkcji i obsługi, natomiast ekspansja Brownfield oznacza ekspansję poprzez fuzje i przejęcia.
Innym przykładem integracji poziomej była Facebook Inc. przejmująca Whatsapp. Oba pochodzą z segmentu mediów społecznościowych. Aby zdobyć udział w rynku, Facebook nabył Whatsapp w zasadzie, aby pozostać konkurencyjnym w sektorze mediów społecznościowych. Tak więc ten rodzaj przejęcia może być przykładem rozszerzenia Greenfield, ponieważ Whatsapp ma własną konfigurację i bazę klientów; Facebook nie dokonał żadnej nowej konfiguracji.
Integracja pozioma a infografiki integracji pionowej
Poniżej znajduje się 5 najważniejszych różnic między integracją poziomą a integracją pionową: 
Kluczowe różnice między integracją poziomą a integracją pionową
Zarówno integracja pozioma, jak i integracja pionowa są popularnymi wyborami na rynku; omówmy kilka istotnych różnic między integracją poziomą a integracją pionową:
- Integracja pozioma zasadniczo kładzie nacisk na rynek przede wszystkim na rynku w doskonałej kondycji, podczas gdy integracja pionowa postrzega przemysł jako całość i koncentruje się na innym segmencie funkcjonalnym branży.
- Po przejęciu lub połączeniu konkretnej firmy firmy nie można nazwać tak samowystarczalną, ponieważ wymaga ona różnych działów funkcjonalnych do sprawnego funkcjonowania. Ale z drugiej strony, jeśli zostanie wykonana integracja pionowa, okaże się ona samowystarczalna, ponieważ zaangażowanych jest więcej niż jeden pion działalności.
- Podstawowym celem jest zdobycie udziału w rynku, usunięcie konkurencji i zwiększenie siły cenowej w przypadku integracji horyzontalnej. Ale z drugiej strony głównym celem integracji pionowej jest zwiększenie wydajności operacyjnej, a następnie zwiększenie marży.
- Kapitał wymagany w przypadku integracji poziomej to znacznie więcej niż integracja pionowa, ponieważ wartość firmy jest uwzględniona w umowie. Integrację pionową można podzielić na dwie części. Integracja do przodu i do tyłu.
Integracja pozioma a tabela porównawcza integracji pionowej
Poniżej znajduje się najwyższe porównanie między integracją poziomą a integracją pionową.
| Podstawa porównania między integracją poziomą a integracją pionową |
Integracja pozioma |
Integracja pionowa |
| Związany z | Jest to związane z przejęciem lub połączeniem tego samego rodzaju działalności, w której linia produktów jest taka sama i są one mniej więcej takie same. Przykład - Lenovo nabywa Motorolę, ponieważ oba mają smartfony w swoim portfolio produktów. | Gdy jednostka biznesowa przejmuje różne etapy w ramach tej samej ścieżki produkcyjnej. Na przykład - Google dostarczający systemy operacyjne do smartfonów nabył Motorolę przed Lenovo, aby zaznaczyć swoją obecność na rynku smartfonów i jest to przykład integracji integracji. |
| Cele | W celu zdobycia udziału w rynku, rozszerzenia działalności i ograniczenia konkurencji. Podstawowym motywem jest zwiększenie dominacji. | Jest to kolejny tryb strategii oszczędnościowej, który kontroluje nadmierne wydatki, które w przeciwnym razie są wypłacane zewnętrznemu dostawcy, w tym marżę zysku wypłacaną dostawcy. Głównym celem jest kontrola kosztów poprzez efektywność operacyjną. |
| Wynik | Eliminacja konkurenta z rynku i osiągnięcie wyższego udziału w rynku wraz z siłą cenową. | Eliminacja nadmiernych kosztów i zwiększenie marży dla firmy. |
| Wymagany kapitał | Jeśli firma nabywa nową markę lub firmę, koszt przejęcia jest znacznie wyższy niż integracja pionowa, ponieważ uwzględniona jest również pewna ilość wartości firmy. | Można to nazwać fazą ekspansji, utworzenia nowego zakładu produkcyjnego lub segmentu dystrybucji lub dowolnego innego segmentu funkcjonalnego wymaga nakładów inwestycyjnych. |
| Rodzaje | Nie można podzielić na kategorie. | Może być sklasyfikowany jako integracja przekazywania i integracji wstecznej. |
Integracja pozioma a integracja pionowa - końcowe myśli
Zarówno integracja pozioma, jak i integracja pionowa odgrywają ogromną rolę w określaniu przyszłości konkretnego biznesu. Jeden pomaga poprawić wydajność operacyjną oraz poprawić marże i rentowność, a drugi pomaga w osiągnięciu większego udziału w rynku i siły cenowej. Tak więc połączenie każdego rodzaju integracji poziomej z pionową jest wymagane w każdym rodzaju działalności.
Polecane artykuły
Jest to wskazówka na temat najwyższej różnicy między integracją poziomą a integracją pionową. Tutaj omawiamy również kluczowe różnice w integracji poziomej vs integracji pionowej z infografiką i tabelą porównawczą. Możesz także zapoznać się z następującymi artykułami, aby dowiedzieć się więcej -
- ROCE vs ROIC - najważniejsze różnice
- Rachunkowość memoriałowa a rachunkowość kasowa
- Float vs Akcje w obrocie - Top 8 różnic
- Rachunkowość publiczna a prywatna
- Accrual vs Deferral: Differences
- Kalkulator wyjątkowej formuły akcji