Analiza ryzyka pomaga w zarządzaniu ryzykiem - niepewność ekonomiczna wpłynęła na funkcjonowanie firm i marek w różnych kategoriach i rodzajach. Podczas gdy niepewność gospodarcza w perspektywie krótkoterminowej może nie wpływać na rozwój firmy, gdy trwa ona dłużej, może prowadzić do bezrobocia, wzrostu kosztów, zmniejszenia dochodów do dyspozycji, a tym samym do zwiększenia ryzyka, z którym firma będzie musiała się zmierzyć. Wpłynęło to również na ducha przedsiębiorczości firmy, gdzie obecnie różnią się inwestowaniem w kampanie i polityki, które mogą wydawać się ryzykowne, nawet w niewielkim stopniu. Teraz firmy mają nowe podejście do zarządzania ryzykiem, aby mogły nadal inwestować w kampanie kreatywne, angażujące i interesujące, a przede wszystkim nie ponoszące strat.
Co to jest ryzyko? I dlaczego zarządzanie nimi jest ważne dla firm?
Ryzyko jest główną przyczyną obaw w każdej firmie. Identyfikacja ryzyka i skuteczne zarządzanie nim jest obecnie jednym z głównych problemów każdej firmy. Gdy firmy mogą lepiej zarządzać swoim ryzykiem, mogą podejmować decyzje biznesowe w znacznie bardziej pewny sposób. Zdobycie wiedzy w zakresie podejmowania ryzyka jest niezwykle korzystne dla firm, ponieważ może im pomóc nie tylko poradzić sobie z problemami w niepewnym otoczeniu, ale także poradzić sobie z problemami, nawet zanim się pojawią. W badaniu przeprowadzonym przez firmę doradczą PPB ryzyko definiuje się w następujący sposób: „Organizacje spotykają się z podmiotami wewnętrznymi i zewnętrznymi oraz wpływami, które sprawiają, że nie jest pewne, czy, kiedy i w jakim stopniu osiągną lub przekroczą swoje cele. Wpływ tej niepewności na cele organizacji to ryzyko ”.
W przypadku marek i firm ryzyko może pochodzić z dwóch źródeł, głównie wewnętrznego i zewnętrznego. Ryzyko zewnętrzne obejmuje te, które nie są w rękach firm i obejmują takie czynniki, jak zmiany polityczne, spadek kursu walutowego, podczas gdy ryzyko wewnętrzne może obejmować niezgodność lub naruszenia informacji. Ryzyko to może stanowić poważną przeszkodę na drodze do osiągnięcia przez firmę swoich celów. Ponadto, gdy firmy nie biorą pod uwagę szans na ryzyko, tracą kierunek, gdy ich plany nie działają odpowiednio. Dlatego dobrym pomysłem jest dodanie zespołu zarządzającego ryzykiem do firmy, ponieważ pomoże im to lepiej zarządzać ryzykiem i ograniczać je.
Główną rolą zespołu ds. Zarządzania ryzykiem byłoby pomaganie firmom w rozpoznawaniu ryzyka i opracowywaniu planów, które - jeśli nie - usuną, ale zmniejszą ryzyko osiągnięcia celów w skuteczny sposób. kamera zespołu zachęca również pracowników organizacji do współpracy w celu skutecznego wdrożenia wspomnianych strategii. Ponadto, gdy firmy są większe pod względem wielkości i działalności, potrzebują zespołu, który może opracować specjalistyczne plany i programy.
Zespół zarządzania ryzykiem w firmie jest również odpowiedzialny za sporządzenie listy ryzyk i określenie ich poziomu krytyczności. Im są bardziej krytyczni, tym bardziej mogą mieć negatywny wpływ na funkcjonowanie firmy, a zatem im są bardziej krytyczni, tym więcej uwagi wymagają. Krótko mówiąc, cała kwestia zarządzania ryzykiem polega na tym, że firmy podejmują tylko taki poziom ryzyka, który pomoże im osiągnąć swoje cele, nie prowadząc do marnowania zasobów ani czasu.
Dobra polityka zarządzania ryzykiem jest zatem niezbędna do zapewnienia ciągłego sukcesu i rozwoju firmy. Wynika to z faktu, że kompleksowa polityka zarządzania ryzykiem pomoże marce sporządzić dobry raport SWOT (zrozumieć mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia, które są częścią każdej kampanii lub planu firmy). Znaczenie silnej analizy SWOT nigdy nie może zostać podważone na żadnym etapie. To tak, jak mówią, że „zwycięzcy dostrzegają swoje ograniczenia, ale koncentrują się na swoich mocnych stronach; przegrani rozpoznają swoją siłę, ale skupiają się na swoich ograniczeniach. ”Kiedy ludzie są świadomi swojej słabości, mogą ją przekształcić w swoje mocne strony.
Jednocześnie, gdy marki są świadome dostępnych im możliwości, mogą z nich korzystać, a także radzić sobie z potencjalnymi zagrożeniami w trwały sposób. Wybrani menedżerowie projektów wiedzą, jak zapewnić sukces swoich kampanii, skutecznie radząc sobie z ryzykiem z tym związanym oraz identyfikując i ograniczając problemy związane z projektami. Dobry plan składa się z czterech ważnych części, a mianowicie planowania, przygotowania, analizy wyników i oceny. Razem mogą pomóc firmom nie tylko ocenić ich sukces / porażkę w przeszłości, ale także zaplanować przyszłą ścieżkę postępu.
W jaki sposób analizy ryzyka mogą pomóc firmom w zarządzaniu ryzykiem?
Obecnie branże i gospodarki na całym świecie stają się coraz większe i bardziej złożone pod każdym możliwym względem. Doprowadziło to do stworzenia danych, które są niespotykane pod względem prędkości, objętości i różnorodności. Mimo to dane są dostępne za jednym kliknięciem przycisku, otwierając w ten sposób drzwi nieograniczonych możliwości, które można analizować również w czasie rzeczywistym. Wraz z rosnącą akceptacją Big Data zyskuje na popularności. Jednak nadal wiąże się to z dużym ryzykiem, ponieważ pełna siła tego przemysłu wciąż musi zostać uwolniona i odkryta. Pomimo rewolucyjnego potencjału, Big Data wciąż ma wiele wyzwań, które należy rozwiązać. Jednym ze sposobów, w jaki Big Data może pomóc firmom, jest poprawa czasu reakcji systemu i efektywne wykorzystanie zasobów, lepsze pokrycie ryzyka, a jednocześnie oszczędność zasobów ludzkich i kapitałowych. Dzięki Big Data ryzyko związane z mungiem nabiera zupełnie nowego wymiaru niż kiedykolwiek wcześniej.
Konkurencja między markami na każdym poziomie, od lokalnego po międzynarodowy, rośnie w szybkim tempie. Jeśli marki nie są w stanie nadążyć za zwiększonym tempem konkurencji, ich szanse na pozostanie w tyle są bardzo realne, ponieważ utrzymanie pozycji na rynku nie jest już łatwym zadaniem. Dlatego firmy i marki zawsze będą musiały szukać technologii i zasad, które mogą zapewnić im przewagę konkurencyjną. Jest to niezwykle ważne dla firm, które chcą odnieść sukces w czasach wysokiej konkurencji.
Innym sposobem na utrzymanie konkurencyjności jest zastosowanie tych nowych technologii i możliwości w koncepcjach takich jak zarządzanie ryzykiem. Zarządzanie ryzykiem istnieje od wielu lat, a wraz z pojawieniem się dużych zbiorów danych można je zintegrować, aby dać firmom i markom zupełnie nową wartość i stworzyć im również lepsze możliwości. Przy tak dużym potencjale w zakresie zarządzania ryzykiem marki mogą nie tylko zapewnić ubezpieczenie planów firmy na każdym etapie, ale także, że marki są w stanie stworzyć inteligentniejsze strategie, które mogą realizować cele i zadania tej marki.
Wzrost danych i zarządzanie ryzykiem są ze sobą powiązane
Dyscyplina zarządzania ryzykiem istnieje od wielu lat, ale dopiero w ostatnich czasach znalazła się w centrum uwagi. Przy tak wielu trendach i zmianach zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie może stać się jeszcze bardziej zaawansowane i innowacyjne. Jak wspomniano wcześniej, dane rosną w szybkim tempie, które są kontynuowane każdego dnia. Firmy są dziś zalewane danymi, które pochodzą z prawie wszystkich możliwych kierunków. Jednak wszystkie dane, które otrzymuje firma, są surowe i bez żadnych zdobytych w nich danych są w rzeczywistości bezużyteczne.
Dane mogą być wykorzystywane w dowolny sposób tylko wtedy, gdy marki potrafią zrozumieć dane. Dobrą wiadomością jest to, że pomimo faktu, że ilość danych rosła w szybkim tempie, tak samo sprzęt wykorzystywany do ich przechowywania zmniejszył się w podobnym tempie. Na przykład koszt dysku twardego spadł o prawie połowę w ciągu ostatnich dziesięciu lat, co trwa do dziś. Co więcej, wraz z pojawieniem się technologii takich jak Cloud, koszt sprzętu można łatwo zignorować, ponieważ technologie online mogą przechowywać ogromne ilości danych po bardzo niskich cenach.
Tak więc, chociaż przechowywanie danych nie stanowi już problemu, problem zarządzania danymi i ich analizy nadal pozostaje. Ponieważ ilość danych jest prawie nieograniczona, żadna osoba nie może ich ręcznie analizować w żaden sposób. Innym ważnym problemem, który istnieje, jest to, że przy takiej wykładniczej ilości danych trudno jest znaleźć te dane, które są pomocne i odpowiednie, i które mogą się zgubić w większej ilości bezużytecznych i nieistotnych danych.
Skuteczne zarządzanie danymi jest zatem bardzo ważne, aby firmy mogły skorzystać z wielu możliwości, jakie istnieją w zalewie danych, które obecnie znajdują się w firmach i organizacjach na całym świecie. Analizy ryzyka mają zatem bardzo ważną rolę do odegrania, pomagając firmom zrozumieć dużą ilość dostępnych im danych i tworzyć na ich podstawie polityki, które mogą pomóc im w realizacji ich celów. Przy tak wielu narzędziach i technikach, które są dostępne dla firm, zadanie to zdecydowanie stało się łatwiejsze.
Big data jest ważnym graczem w branży
Jednym z obszarów, które mogą pomóc im zrozumieć rosnącą ilość danych, są duże zbiory danych. Duże zbiory danych mogą pomóc w stworzeniu całego ekosystemu, który może zarządzać nawet największym przepływem danych w skuteczny i wydajny sposób. Ponieważ big data ma wiele narzędzi i technologii, mogą one pomóc markom w przejściu dużych ilości danych i zebraniu ważnych informacji, które mogą nie być widoczne za pierwszym razem. Podczas wykonywania takich działań należy pamiętać, że generowanie informacji, które można zastosować, jest głównym celem tego przedsięwzięcia. Informacje te muszą dotrzeć do zainteresowanej osoby nie tylko w formie, którą rozumieją, ale także we właściwym czasie i miejscu.
Oznacza to, że analitycy, którzy przetwarzają te informacje, mogą zrozumieć język techniczny, tego samego nie można powiedzieć o innych w organizacji. Dlatego niezwykle ważne jest, aby gdy informacja dotarła do kierownictwa, była w języku, który mogą łatwo zrozumieć. Dobrym sposobem na utrzymanie otwartej linii komunikacyjnej w organizacji jest zastosowanie mechanizmu sprzężenia zwrotnego. Oznacza to, że użytkownicy informacji mają sposób komunikowania się z twórcami, że otrzymywane informacje są poprawne, zrozumiałe, wystarczające i aktualne.
Wielu analityków nieruchomości zgodzi się, że lokalizacja jest najważniejszym czynnikiem w ich branży, podobnie analitycy danych zgodzą się, że dane są najważniejszym czynnikiem w analizie ryzyka. Dobre i ważne dane mogą czasem nadrobić mierne analizy, ale jeśli firma ma najdroższy system analityczny, ale utknęła w złych danych, nie ma dla nich żadnego pożytku. Dlatego najlepszym rozwiązaniem dla firm jest systematyczne pozyskiwanie i gromadzenie użytecznych danych. Chociaż każda firma wytwarza ogromne ilości danych, ważne jest, aby gromadzić je i zarządzać nimi za pomocą kompetentnej metody. W tym celu firmy powinny spojrzeć na media społecznościowe, źródła danych rządowych i dostawców zewnętrznych, aby mogli naprawdę zrozumieć gromadzone dane, ponieważ wszystkie wspomniane i wykonane analizy ryzyka są złożoną dziedziną i wymagają profesjonalnej pomocy.
Droga do zarządzania ryzykiem i analizy ryzyka
Zarządzanie ryzykiem jest wciąż w powijakach i ma przed sobą długą drogę, szczególnie w obliczu rosnących wyzwań i wymagań różnych sektorów. Oznacza to, że różne firmy ewoluują, co doprowadzi do pojawienia się szczegółowych danych i coraz bardziej wyrafinowanych raportów, które mogą sprostać wyzwaniom tych branż. Na przykład banki muszą przeprowadzać regularne i kompleksowe kontrole przeszłości wszystkich swoich klientów, a jednocześnie zapobiegać problemom związanym z praniem pieniędzy i kradzieżami. Dzięki technologiom Big Data analitycy mają wiele możliwości, aby pomóc branży rozwiązać te problemy w sposób naukowy, prosty i łatwy. Dzięki możliwościom sprostania tym wyzwaniom w czasie rzeczywistym techniki te mogą pomóc firmom w zmniejszeniu ryzyka, poprawie pokrycia ryzyka i zapewnieniu stabilności również ich firmom.
Podsumowując, marki, które skutecznie wykorzystują analizy ryzyka, będą w stanie lepiej zarządzać ryzykiem. Pomoże im to nie tylko podejmować lepsze decyzje, ale także skutecznie wyprzedzać konkurencję.
Polecane artykuły
- Wartościowe oszacowanie kosztu kapitału własnego poprzez ryzyko
- Znaczenie zarządzania ryzykiem w bankach