Jak definiuje się rozwój Scrum?

Scrum to podejście do prowadzenia projektu, zwykle w dziedzinie tworzenia oprogramowania. W zwinnym często jest to uważane za metodologię, ale lepiej byłoby być postrzeganym jako ramy, a nie metodologia zarządzania projektem. W rozwoju Scruma organizowane jest spotkanie sprintu w celu opisania oczekiwanego wyniku, zadanie składające się z funkcji opisowych, które zostaną omówione w następnym sprincie. Różni się od wielu innych metodologii, ponieważ znacznie wykracza poza ogólny zestaw kryteriów wejścia i wyjścia (ETVX), które przeważają w większości metodologii.

Podstawa rozwoju Scrum

  • Posiadanie samoorganizującego się i krzyżującego się zespołu to podstawa fundacji Scrum. Powodem, dla którego określa się to mianem samoorganizacji, jest to, że jest to zespół, który nie ma wyznaczonego lidera zespołu na froncie, aby przydzielić zadanie każdemu członkowi zespołu lub zastanawia się, jak rozwiązać problemy, a raczej w zespole Scrum, w całości zespół podejmuje decyzje dotyczące celów końcowych.
  • Zespół scrum jest również nazywany interfunkcjonalnym, ponieważ każdy członek zespołu ma stanowisko, które należy podjąć od samego początku pomysłu do jego ostatecznego wykonania i wdrożenia. Teraz, w rozwoju Agile, wszystkie zespoły Scrumowe mają do omówienia dwie nieuniknione role. Jednym z nich jest ScrumMaster, który działa jako przewodnik dla całego zespołu, zachęcając i szkoląc zespół w zakresie korzystania z metodologii Scrum w celu uzyskania najwyższego poziomu wydajności. Druga rola to właściciel produktu, który jest przedstawicielem firmy i jej klientów. Kieruje zespołem w celu opracowania odpowiedniego produktu, upewniając się, że jest on zgodny z wytycznymi.

Co jest zaangażowane w rozwój Scrum?

  • W modelu Scrum projekty zawsze przebiegają przez zestaw sprintu, pozostając w kontakcie z metodą Agile, sprinty są niczym innym, jak czasem ograniczonym do maksymalnego miesięcznego czasu trwania i minimum dwóch tygodni, co jest częstsze i powszechniejsze.
  • Scrum Development wzywa wszystkich swoich zwolenników do dobrze zaplanowanego spotkania podczas rozpoczęcia sprintu, co jest krokiem, w którym każdy członek zespołu dowiaduje się o liczbie rzeczy, do których może się zobowiązać, po zakończeniu tworzenia zaległości sprintu.
  • Backlog sprintu to szereg zadań, które należy wykonać podczas sprintu. W trakcie sprintu Agile Scrum zespół pracuje nad niewielkim ułamkiem funkcji, od samego początku pomysłu, do kodowania go, a następnie testowania funkcjonalności. Później, w końcu, ukończone funkcje są nie tylko wykonywane, ale także kodowane, testowane i dobrze zintegrowane z produktem, który ewoluuje lub w systemie.
  • Każdy członek zespołu jest zobowiązany uczestniczyć w codziennym spotkaniu Scrum, w tym również mistrzem Scrum i właścicielem produktu. To krótkie spotkanie trwa zwykle maksymalnie piętnaście minut. Na tym spotkaniu każdy członek zespołu rozmawia o tym, co osiągnęli poprzedniego dnia, o tym, co będą robić tego dnia, co ostatecznie doprowadziłoby do wykrycia i zidentyfikowania głównych przeszkód w rozwoju.
  • Model rozwoju Scrum dba o to, aby codzienne spotkania pomagały zsynchronizować pracę zespołu. Dyskutują o pracy na spotkaniu sprintu, aby monitorować postęp i testowanie kodu. Pod koniec sprintu cały zespół przeprowadza przegląd sprintu, podczas którego wyświetla nowe funkcje i ulepszenia właścicielowi produktu, a także każdemu głównemu interesariuszowi, jeśli jest obecny. Czasami ci ludzie spośród interesariuszy wraz z właścicielem produktu przekazują konstruktywne informacje zwrotne, które mogą całkowicie wpłynąć i wywrzeć wpływ podczas następnego sprintu.
  • Ta pętla informacji zwrotnych, która istnieje w oprogramowaniu Scrum, może prowadzić do znaczących zmian w nowo dostarczonym aspekcie funkcjonalności, chociaż może to prawdopodobnie skutkować reformowaniem, modyfikowaniem lub modyfikowaniem elementów w zaległościach produktu.
  • Jest jeszcze jedno działanie, nad którym aktywnie działa zarządzanie projektem rozwoju Scrum, które nazywa się retrospekcją sprintu i odbywa się na końcu każdego sprintu. Cały zespół jest zobowiązany do uczestnictwa w tym spotkaniu, które obejmuje również, jak już wspomniano powyżej, właściciela produktu i ScrumMastera. Spotkanie to złota okazja do przedstawienia pomysłów i dyskusji na temat ostatnio zakończonego Sprintu, a także do pracy nad wadami, które można poprawić i szansami, które dopiero zostaną odkryte i rozwinięte.

Zasady rozwoju Scrum

Zobaczmy teraz kilka zasad dotyczących rozwoju Scruma:

  1. Samoorganizacja: w celu zapewnienia zdrowego podziału własności między członków zespołu, praktyka samoorganizacji jest kluczem. Dzięki temu powstaje bardzo sprzyjające środowisko, w którym innowacje i wzrost idą w parze.
  2. Współpraca: dotyczy współpracy we współpracy i synchronizacji z podstawowymi funkcjami tworzenia oprogramowania. Uważa zarządzanie projektami za źródło tworzenia wartości, w którym zespoły pracują nad maksymalnymi wartościami i wysoką wydajnością.
  3. Boks czasowy: koncepcja boksowania czasu kładzie nacisk na fakt, że czas jest tu ograniczonym zasobem i może być nieprzewidzianym ograniczeniem. Ważnym aspektem, który jest tu całkowicie ograniczony czasowo, jest codzienny sprint, a także spotkania przeglądowe.
  4. Iteracyjny rozwój: Ta ostatnia zasada kładzie duży nacisk na zarządzanie zmianami, ich regulowanie i płynne przekazywanie zmian. Na tym etapie ciągłe iteracje owocują tworzeniem lepszych produktów dla klientów, zgodnie z ich potrzebami. Określa także obowiązki organizacji w zakresie iteracyjnego rozwoju.

Wniosek

Scrum to proces oparty na metodologii Agile, w ramach której jednostki mogą skupić się na osiągnięciu celów biznesowych w jak najkrótszym czasie. Robi to bardzo szybko, gdy odnotowywane są wielokrotne kontrole działającego oprogramowania pod kątem jakości i postępu. Rozwój Scruma jest najbardziej znany z radzenia sobie z wymaganiami, które z upływem czasu prawdopodobnie ulegną zmianie i wymagają stałego nadzoru, co zwykle nie jest znane na początku projektu.

Polecane artykuły

To był przewodnik po Scrum Development. Tutaj omawiamy kręgosłup, zaangażowanie i zasady rozwoju Scrum. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -

  1. Dowiedz się Scrum z Jira
  2. Zwinne sposoby pracy
  3. Wprowadzenie do praktyk zwinnych
  4. Zasady Scruma
  5. Top 7 funkcji Scrum Dashboard

Kategoria:

Rozwój przedsiębiorczości