Przykłady Six Sigma - Dowiedz się pomocne przykłady Six Sigma

Spisie treści:

Anonim

Co to jest Six Sigma?

Six Sigma jest zbiorem technik opartych na metodyce kontroli jakości i koncentruje się głównie na identyfikowaniu i eliminowaniu błędów. Jego cele to sześć standardowych odchyleń między średnią a najbliższym limitem szczegółowości. Służy do wykrywania, kontroli i zarządzania zmianą. Organizacje stosują podejście Six Sigma z powodu nadmiernej konkurencji w celu zwiększenia wydajności i ciągłego doskonalenia wyników. Ta unikalna zasada wykorzystuje metody numeryczne oraz statystyczne do analizy danych. Six Sigma ma związek między liczbą defektów na milion możliwości i liczbą standardowych odchyleń stwierdzonych w specyfikacji procesu. W tym temacie poznamy Przykłady Six Sigma.

Główną zaletą tego systemu jest to, że system jest całkowicie sterowany przez klienta, dlatego każdy produkt, proces lub usługa nieakceptowana przez klienta końcowego jest uważana za wadę pod względem jakości. Oprócz tego usprawnia system zarządzania łańcuchem dostaw, zapewniając prawidłowe planowanie i skrócenie czasu cyklu operacyjnego.

Ma również kilka wad; ponieważ program jest stosowany do całego systemu organizacji, od produkcji do jednostki produkcyjnej, a także do ogólnego planowania, podejście może stworzyć surowość i sztywność, powodując opóźnienie. Cały proces jest spowolniony, ponieważ każdy dział jest sprawdzany, a następnie przeprowadzana jest ocena. Z drugiej strony, aby wykonać to w sposób systematyczny i skuteczny, należy przeprowadzić znaczne szkolenie pracowników, które może być jednocześnie kosztowne i czasochłonne.

Przykłady Six Sigma

Six Sigma ma moc przekształcania organizacji i zwiększania jej wydajności na wiele sposobów. Koncentruje się na różnych aspektach i pomaga w osiągnięciu właściwego systemu zarządzania, minimalizując poziomy zapasów, skracając czas realizacji i osiągając najwyższy poziom wydajności pracy itp.

  • Pomyślne wdrożenie tego można osiągnąć tylko wtedy, gdy wszyscy członkowie zespołu organizacji będą współpracować z odpowiednią komunikacją, delegacją oraz opiniami. Poprawiłoby to ogólne zarządzanie i administrację. Szkolenie jest również jego istotną częścią, którą można dostosować do potrzeb różnych działów i kultury grupy.
  • Zasoby ludzkie przychodzą do gry, gdy siedzą razem, aby przeanalizować, czy pracownicy są na właściwej pozycji i dobrej jakości pracy dzięki zastosowaniu tej metodologii kontroli jakości. Six Sigma pozwala menedżerom najwyższego szczebla omawiać postępy personelu i przydzielać odpowiednią pracę osobie w celu uzyskania odpowiedniej wydajności.
  • Ważnym pytaniem jest to, czy organizacja ma dodatkową ilość zapasów, czy zapas buforowy. W ten sposób zaangażowana strona będzie pracować i zmniejszy nadmiar zapasów w magazynie dzięki odpowiedniemu zarządzaniu i księgowości. Zespół zaplanuje następnie sposoby ograniczenia zapasów poprzez komunikację w ramach działu.
  • Innym przykładem Six Sigma jest to, że zachęca kierownictwo do burzy mózgów w poszukiwaniu nowych i innowacyjnych pomysłów na rozwój firmy, aby zapewnić poprawę. Głównym celem nie jest powtarzanie błędów, biorąc pod uwagę poprzednie postępy oraz sugestie.
  • Metodą tą jest podejście polegające na skróceniu czasu dotarcia produktu do klienta od momentu złożenia zamówienia w celu spełnienia potrzeb klienta. Usprawniłoby to proces i zwiększyło wartość marki, czyniąc klientów zadowolonymi.
  • Opracowano wiele różnych typów wykresów i wykresów do wdrożenia Six Sigma. Niektórzy z nich są; diagram powinowactwa, histogram, wykresy Pareto, analiza regresji itp.
  • Diagram powinowactwa - narzędzia diagramu powinowactwa pomagają procesowi sześciu sigma w taki sposób, że wybiera i wybiera najlepszą alternatywę spośród wszystkich technik i pomysłów. Są one przekazywane przez osoby z organizacji. Następnie grupuje najbardziej realne pomysły i problemy po zebraniu dużej ilości danych ze wszystkich źródeł
  • Histogram - to kolejne bardzo ważne narzędzie, które zbiera, organizuje, a następnie dokładnie rozdziela przydzielone dane w postaci słupków, linii i wykresów. Histogram służy do przedstawienia tylko jednej zmiennej, w przeciwieństwie do innych wykresów. Pomaga w procesie selekcji, która część konstrukcji powoduje opóźnienie, a zatem jej sprostowanie odbywa się w możliwie najdokładniejszy sposób
  • Analiza regresji - jest to narzędzie statystyczne, które szacuje, a tym samym rozumie związek między zmienną i ostatecznie rysuje wzór z danych wejściowych. Ten wzorzec pomaga w analizie przepływu, a zatem odpowiednio planuje pracę w celu zapewnienia sprawnego funkcjonowania
  • Wykres Pareto - Jest to kolejny bardzo ważny przykład Six Sigma i służy do szczegółowego raportu o przyczynach różnych błędów w systemie. Gdy problem znajdzie się na krótkiej liście, rozwiązanie można łatwo rozwiązać. Pomoże również zmniejszyć wysiłki w znalezieniu najbardziej odpowiedniego rozwiązania.

Istnieje wiele powodów, dla których firma powinna realizować projekt Six Sigma. Wraz ze wzrostem kosztów, konkurencją, a także złożonymi procesami, wydajność musi również rosnąć w tym samym tempie. Zauważono również, że obecnie potrzebne jest rozwiązanie w pełnym wymiarze godzin. Najlepszym sposobem rozwiązania tego problemu jest ciągłe szkolenie i minimalizowanie różnic. Istnieje wiele takich przykładów: stosowanie niedrogich i poręcznych materiałów na co dzień, recykling materiałów, zwiększanie prędkości każdego cyklu, zmniejszanie, a następnie eliminowanie wad fabrycznych.

Six Sigma ogólnie zwiększy zadowolenie klienta i obsługę klienta, ponieważ jakość produktu znacznie wzrośnie. Będzie to bezpośrednio przynosić korzyści organizacji na wszystkie pozytywne sposoby. Narzędzia te usprawniają całą pracę organizacji, a także mają bardzo silny wpływ na każdy dział, czy to jednostki produkcyjne, jednostki usługowe, księgowość czy zasoby ludzkie. Najczęściej stosowaną metodą tej techniki jest DMAIC, a mianowicie: definiowanie, mierzenie, analiza, ulepszanie i kontrola. Aby to osiągnąć, co spowoduje wydajną pracę, proces będzie wymagał mierzalnych i zdefiniowanych danych.

Polecane artykuły

To był przewodnik po przykładach Six Sigma. Tutaj omówiliśmy kilka przykładów Six Sigma, które mogą poprawić ogólne zarządzanie i administrację. Możesz także spojrzeć na następujący artykuł, aby dowiedzieć się więcej -

  1. Lean Six Sigma Czarny pas (certyfikat)
  2. Top 5 narzędzi Lean Six Sigma Concepts
  3. 6 lekcji, których nauczyliśmy się od Lean Six Sigma
  4. Metodologia zarządzania projektami
  5. Karta Six Sigma Project | Komponenty | Strukturyzacja