Wprowadzenie do zasad manifestu zwinnego
Od momentu powstania zwinnego manifestu w branży oprogramowania, osiągnął niezwykły wyczyn, niszcząc cały pomysł zarządzania projektami i ich dostarczania dla organizacji. Kiedy dominowały tradycyjne metody tworzenia oprogramowania w zakresie pisania skomplikowanych kodów, zwinny manifest uprościł życie programistom, nieodwołalnie czyniąc z niego prostsze programy kodowe, których testowanie i debugowanie zajęłoby znacznie mniej czasu, aż do dostarczenie projektu do klienta przed ustalonym harmonogramem. Zwinny manifest został stworzony i wprowadzony przez grupę przemyślanych liderów, którzy byli przedstawicielami różnych środowisk programistycznych i programistycznych. W tym temacie dowiemy się o zasadach manifestu zwinnego.
Historia :
Na długo przed tym, jak zwinny manifest był znany światu, tworzenie oprogramowania było żmudnym procesem. To z kolei doprowadziło do tego, że wiele projektów zakończyło się niepowodzeniem z powodu braku technicznych procesów know-how umożliwiających dostosowanie, edycję, kompilację lub zmianę specyfikacji projektu w celu spełnienia standardów klienta. Prymitywny „model wodospadu”, który istniał jako jednorazowe rozwiązanie problemów związanych z opracowywaniem oprogramowania, nie usprawnił projektów skutecznie kontynuując dostarczanie projektów po terminie. Manifest Agile i jego 12 zasad wprowadzono w celu ograniczenia tych problemów w znacznym stopniu. Te 12 zasad działa jak siła przewodnia wspierająca zespoły projektowe w realizacji projektów opartych na zwinności. Łącznie te zasady są używane do polubienia testu lakmusowego w celu ustalenia, czy projekt jest uruchamiany zwinnie, czy nie.
Jak to działa?
Dostarczenie odpowiedniej technologii w celu spełnienia wymagań biznesowych, takich jak funkcje i aplikacje określone przez klienta, jest dokładnie tym, czym zajmuje się zwinny manifest. Jest to absolutna alternatywa dla tego, co istniało wcześniej - dokumentujące ciężkie procesy tworzenia oprogramowania. Zwinne oprogramowanie promuje prostsze bity funkcjonalne do rozbicia w celu dostarczenia kompletnej aplikacji, gdy są one gotowe i gotowe.
Zwinny manifest ma 4 wartości oparte na kluczowych kluczach, a wokół niego 12 zasad koncentrujących się na rozwoju, a także na dostarczaniu wysokiej jakości oprogramowania o wysokiej jakości dla klientów biznesowych.
Zasady Manifestu Zwinnego
Poniżej znajdują się 4 wartości oparte na kluczach, które są następujące:
-
Osoby i interakcje dotyczące procesów i narzędzi
Najlepiej byłoby, gdyby ludzie byli cenniejsi niż narzędzia lub procesy, ponieważ to klienci określają oczekiwania, potrzeby i wymagania biznesowe. Ludzie napędzają proces rozwoju.
-
Działające oprogramowanie w obszernej dokumentacji
Wcześniej dużo czasu tracono i marnowano na dokumentowanie szczegółów rozwoju produktu i dostawy projektu. Różne parametry aspektów technicznych wymagały zatwierdzenia dla każdego z nich. Zwinne oprogramowanie sprawia, że dokumentacja jest usprawniona, dzięki czemu jest zorientowana na oprogramowanie dzięki koncepcji „historii użytkowników”.
-
Współpraca z klientami w zakresie negocjacji umów
Zwinny manifest zaprasza klienta do współpracy przez cały proces programowania, zamiast negocjowania kompromisów w kwestiach technicznych. Okresowe pokazy mogą być przekazywane klientowi, aby zapewnić satysfakcję na wszystkich etapach zamiast negocjowania interesów.
-
Reagowanie na zmianę po wykonaniu planu
Poprzednio zmiana była postrzegana jako obciążenie i wydatek, który jednak obecnie był inaczej postrzegany przez zwinne oprogramowanie. Zwinne pozwala oprogramowaniu modyfikować swój proces i lepiej dopasowywać go do potrzeb klienta niż tylko niemożliwy do naprawienia projekt.
Dwanaście zasad otaczających koncepcję zwinnego manifestu to:
- Zapewnienie satysfakcji klienta od początku do końca projektu, obiecując ciągłe dodawanie cennego oprogramowania, w razie potrzeby.
- Wszelkie zmiany wymagań są mile widziane. Może się to zdarzyć nawet późno w fazie rozwoju. Aby zapewnić klientowi najnowocześniejszą przewagę konkurencyjną, agile dba o zmiany w procesie.
- Dostarczanie oprogramowania tak często, jak to możliwe, od kilku tygodni do kilku miesięcy, z większym naciskiem na krótkie terminy.
- Deweloperzy i wszystkie osoby zaangażowane w działalność gospodarczą powinny współpracować w zespole, od samego początku projektu aż do jego dostarczenia.
- Motywacja odgrywa kluczową rolę dla osób, które muszą ukończyć projekty na czas. Należy stworzyć solidne środowisko, oparte na zaufaniu i wsparciu, aby zmotywować osoby do wzajemnego przyciągania się i budowania projektu, aby wykonać zadanie.
- Należy praktykować skuteczne i przejrzyste przekazywanie informacji w celu przekazywania informacji, które mogą mieć kluczowe znaczenie dla projektu. Ważne są tutaj terminowe spotkania, rozmowy twarzą w twarz.
- Sukces projektu należy mierzyć postępem prac. Ilość pracy wykonanej przy opracowywaniu projektu jest kluczowym parametrem mierzącym sukces.
- Poszukiwanie doskonałości to ciągłe pragnienie, którego nigdy nie należy powstrzymywać. Wszystkie zespoły powinny przekonać się o tym, aby utrzymać szybkość dostarczania oprogramowania na czas.
- Dbałość o najdrobniejsze szczegóły techniczne poprawia wyniki projektowania. Dzięki odpowiedniemu połączeniu umiejętności i designu oraz szybkości zespołu pracującego nad projektem, produkt został ulepszony bez żadnych trudności z zachowaniem zmian i wad.
- Prostota na zewnątrz bez względu na złożoność wewnątrz.
- Samoorganizowane zespoły pomagają budować piękne architektury, wymagania i projekty.
- Regularna introspekcja o tym, jak poprawić efektywność i ulepszyć projekty, doskonalić umiejętności i zdobywać techniki zapewniające lepsze wyniki.
Wniosek: zasady manifestu zwinnego
Głównym motywem zwinnego manifestu jest dostosowanie rozwoju do różnych potrzeb biznesowych. Sukces zwinnego manifestu mówił wiele i jest bardzo widoczny. Projekty oparte na zwinnych projektach są nastawione wyłącznie na klienta i wymagają aktywnego udziału klientów oraz ich wskazówek. W systemie zwinnym praca zespołowa jest promowana i zachęcana, ponieważ wielokrotnie udowodniono, że uczenie się w grupie może przynieść znacznie lepsze wyniki, a wspaniałe wyniki można osiągnąć, gdy ludzie są razem. Oczywiście media cyfrowe i internet przedmiotów są ważne, ale wkład jednostki poprzez skuteczną komunikację i interakcję poprzez informacje zwrotne, dyskusje i pomysły prowadzą do znacznie lepszych wyników.
Polecane artykuły
To jest przewodnik po zasadach Agile Manifesto. Tutaj omawiamy ważne zasady, które otaczają manifest koncepcji Agile. Możesz także przejrzeć następujące artykuły, aby dowiedzieć się więcej -
- Co to jest Agile Project Management?
- Scrum and Agile
- Co to jest Kanban?
- Co to jest Agile Sprint?