Wprowadzenie do roli Scrum Master

Scrum, jeden ze wspólnych przyimków zwinnych ram, składa się z prostego zestawu przepisów i praktyk, które pomagają zespołowi dostarczać w krótkich cyklach, umożliwiają szybkie oceny, ciągłe uczenie się i szybkie zmiany w celu zwiększenia dostarczanej wartości. Dlatego scrum definiuje role, ceremonie i artefakty, które stały się podstawą większości zwinnych transformacji. Tak więc mistrzowie scrum są sługami, liderami i trenerami dowolnego zespołu Agile, którzy pomagają edukować zespół w Scrumie, Ekstremalnym Programowaniu (XP), Kanbanie i Bezpiecznym, zapewniając w ten sposób, że planowany proces Agile jest wykonywany. Pracują, aby unikać (lub eliminować) przeszkody, zapewniając w ten sposób atmosferę sprzyjającą dynamice zespołu o wysokiej wydajności, ciągłym przepływie i nieustannej poprawie. Chociaż rola mistrza scrum opiera się na procesach zespołu Scrum i Agile, osoby stosujące zasady Kanban mogą również wypełniać obowiązki mistrza scrum, aby pomóc zespołowi osiągnąć swój cel i koordynować wszelkie działania z innymi zespołami.

Kto może być Scrum Master?

Mistrz scrum jest dość często jednym z pracowników, którego głównym dewizą jest pomoc w organizacji i zarządzaniu zespołem oraz członkami zespołu. Czasami rola mistrza scrumowego zmienia się nawet wśród członków zespołu na zasadzie sprintu po sprincie. Można to osiągnąć, szkoląc zespół w zakresie wdrażania i wspierania zasad SAFe, identyfikowania i eliminowania wszelkich przeszkód oraz ułatwiania przepływu. Dlatego rola mistrza scrum lepiej nadaje się dla każdego, kto pracuje w organizacji jako kierownik projektu, kierownik produktu, analityk biznesowy, analityk systemowy, programista, programista, specjalista ds. Zapewnienia jakości lub inżynier procesu.

Role

W skrócie, role mistrza scrum to:

  • Nauczenie zespołu praktyk scrumowych, tym samym upoważniając ich do stosowania tych praktyk w pracy;
  • Prowadzić spotkania scrumowe, gdy tylko jest to wymagane, i popierać zespół, utrzymując w ten sposób stałe tempo i zapewniając efektywną pracę członków w ustalonym środowisku. Opowiadając się za zespołem, a zwłaszcza zespołem programistycznym, mistrz scrum eliminuje możliwości wszelkich przeszkód lub rozwiązuje istniejące.
  • Aby pomóc zidentyfikować i usunąć wszelkie przeszkody, które uniemożliwiają zespołowi realizację projektu zgodnie z planem i projektem,
  • I wreszcie, aby ułożyć jasne cele i priorytety projektu.

Dzięki dokładnej analizie obowiązków mistrza scrum można zrozumieć, że od kandydata oczekuje się, że będzie w pełni wykwalifikowany, opanowany i kompetentny, rzetelny (w niektórych przypadkach nieco obeznany) z:

  • Techniki samoorganizacji, szacowania i ustalania historii, planowanie sprintu i planowanie wydania, możliwość ciągłej retrospekcji na ulepszenia,
  • Dowiedz się, jak prowadzić briefingi i efektywne stand-upy, a także maksymalizować dostarczane wartości biznesowe. Te często nazywane „scrumami” odbywają się każdego dnia, zanim dzień się rozwinie, aby zmusić zespół do skupienia się na: „Co zrobiono poprzedniego dnia”, „Co zostanie ukończone dzisiaj”, „Jakie są przeszkody do rozwiązania cel dnia. ”W ten sposób scrum master pomaga członkom zespołu w identyfikowaniu pączkujących lub istniejących przeszkód i rozwiązywaniu ich, pomagając w ten sposób zespołowi w realizacji projektu / priorytetów. Podczas spotkań planowania sprintu mistrz scrum działa, aby zrównoważyć oczekiwania i nadzieje właściciela produktu, poprzez pytania typu „co jest możliwe w tym sprincie?”. Spotkania te odbywają się, dopóki mistrz scrum nie poczuje się pewnie, że zespół może wykonać przypisaną czynność lub samodzielnie osiągną wyznaczony cel.

Obowiązki zespołu Scrum

  • Zadaniem mistrza scrum jest bycie głównym trenerem zasad Scrum, czyli dyscyplinowanie zespołu poprzez praktyki scrumowe. Aby wprowadzić tę rolę, musi znać różnicę między rolami mistrza scrum i właściciela produktu, zrozumieć, czym jest zaległość produktu (czyli tam, gdzie cała oczekująca praca jest wymieniona i uszeregowana według priorytetów) oraz wymienić (priorytetowo) historie użytkowników i zaległości, utwórz i zastosuj „definicję ukończenia”
  • Na temat pracy ze zwinnymi wymaganiami, a także ich dokumentacją oraz wykorzystaniem zwinnych metryk i narzędzi śledzenia, zwanych artefaktami Scrum, takimi jak tablice zadań, zaległości sprintu i wykresy wypalania sprintu (gdzie bieżące zadania poszczególnych sprintu są śledzone przez cały sprint ).

Scrum Master ma prawo dać przewagę konkurencyjną pracownikowi w tym „szybkim tempie, zmieniającym (korporacyjny) świat biznesu”, w którym umiejętności marketingowe, umiejętność sprostania obecnym wymaganiom klienta i potrzeba szybkiej zmiany kierunku są klucz do sukcesu. W scrum zarówno cele klienta, jak i cele zespołu są omawiane osobno. Mistrz scrum ma miejsce dla drużyny, zapewniając w ten sposób, że cele zespołu zostaną osiągnięte bez wielu przeszkód.

Podczas definiowania czegokolwiek równie ważne jest, aby wspomnieć o cechach, które nie powodują cięcia. Oto cechy, które nie należą do mistrza scrum:

Powodem, dla którego mistrz scrum nie układa żadnych dyrektyw zespołu dla członków, którzy powinni przestrzegać priorytetów projektu, jest to, że nie powinien on kierować zespołem. Ponieważ on / ona jest również częścią zespołu, bardzo ważne jest, aby nie występować jako „dyktator” dla członków zespołu, a raczej być wszechstronnym w stosunku do ich potrzeb i przepływu pracy, unikając w ten sposób przeszkód. Ważne jest, aby proces zasad scrum przebiegał płynnie, a nie sztywno, ponieważ zasady te nie powinny stać się przeszkodą, ale należy je powoli budować, aby pomóc w dostarczeniu i wydajności zespołu. Praktyki scrumowe powinny być stopniowo wprowadzane do członków zespołu, pracując nad tym, aby znaleźć odpowiednie dopasowanie dla członków zespołu. Długofalowym celem jest, aby zespół czuł się tak swobodnie z praktykami scrumowymi, że mógł sam siebie poprowadzić. W tym momencie możliwe jest posiadanie tak zwanego Working Scrum Master, który również pracuje bezpośrednio nad projektem.

Polecane artykuły

To jest przewodnik po Scrum Master Role. Tutaj omawiamy role i obowiązki Scrum Master i ScrumTeam. Możesz także zapoznać się z następującymi artykułami, aby dowiedzieć się więcej -

  1. Scrum Master Interview Questions
  2. Agile Scrum Certification
  3. Metoda Scruma
  4. Scrum vs Waterfall

Kategoria:

Rozwój przedsiębiorczości