Różnica między Agile a Prince2
W każdym projekcie istnieje wiele ram, które należy zastosować. Wybór jednego z tych ram jest trudny. Podejmowanie decyzji jest nieco trudne i trudne. Dwie najpopularniejsze frameworki, które powstają w tych dniach, to Agile vs. Prince2. Agile to metoda opracowywania oprogramowania, która pomaga w tworzeniu oprogramowania za pomocą iteracji, które mogą trwać od 1 tygodnia do 4 tygodni, dzięki czemu proces programowania jest dostosowywany do wszystkich potrzeb biznesowych przez cały czas. Prince2 oznacza Projekty w kontrolowanych środowiskach. Ta metoda pomaga w identyfikacji i przypisywaniu ról różnym członkom zespołu w zespole.
Bezpośrednie porównanie Agile vs Prince2 (infografiki)
Poniżej znajduje się 3 największa różnica między Agile vs. Prince2 
Kluczowe różnice między Agile a Prince2
Zarówno Agile vs Prince2 są popularnymi wyborami na rynku; omówmy niektóre z głównych różnic między Agile vs Prince2
- Zarówno Agile vs Prince2 to metody zarządzania projektami, które koncentrują się na dostarczeniu skutecznego produktu, który może przynieść najlepszą wartość.
- Tam, gdzie Prince2 jest użyteczny dla klienta w uzasadnieniu projektu, jego metody Agile są przydatne dla dostawców w celu dostarczenia działającego oprogramowania.
- Prince2 jest przede wszystkim użyteczny i koncentruje się na wyższych poziomach zarządzania. Z drugiej strony zwinny koncentruje się na niższych poziomach.
- Prince2 jest bardziej predykcyjnym podejściem, podczas gdy Agile jest bardziej adaptacyjnym podejściem do tworzenia doskonałego oprogramowania.
- Prince2 koncentruje się na pytaniach takich jak „Czy ten projekt należy wykonać?” oraz „Czy korzyści są warte ryzyka?” Agile koncentruje się na pytaniach typu „Co dostarczamy w następnym tygodniu?” oraz „Skąd wiemy, czy projekt jest zakończony?”
Tabela porównawcza Agile vs Prince2
Poniżej znajduje się 3 najwyższe porównanie Agile vs Prince2
| Podstawa porównania Agile vs Prince2 |
Zwinny |
Prince2 |
| Metodologia | Metody zwinne są obecnie szeroko stosowane przez wiele organizacji. Jest to ważne ze względu na elastyczność i możliwość obrotu. Zwinny jest również znany jako Scrum. Można go używać z dowolnym projektem. Projekty te mogą być łatwe lub nawet bardzo złożone. Scrum koncentruje się głównie na realizacji projektu. Ta metoda musi ściśle współpracować z klientami, wszystkimi użytkownikami i wszystkimi zainteresowanymi stronami. Odbywa się to w celu zrozumienia, czy wszystkie potrzeby klienta są zrozumiane i poprawnie włączone do projektu. Można powiedzieć, że jest to ciągły proces, w ramach którego klienci otrzymują stałe informacje zwrotne, a następnie wprowadzają je do systemu, aby uzyskać lepszy produkt. | Prince2 koncentruje się głównie na znaczeniu procesów, które należy stosować. Obejmuje wszystkie etapy, w tym rozpoczęcie projektu, jego zainicjowanie, a następnie kontynuowanie procesu zarządzania. Przechodzi do zakończenia projektu, a następnie przeniesienia go do normalnych procesów biznesowych. Można to najlepiej opisać jako metodologię liniową, która przechodzi kolejno różne etapy.
Prince2 można opisać jako podejście oparte na planach predykcyjnych, które koncentruje się głównie na większych celach projektu. Role i obowiązki zespołu zarządzającego oraz wstępnie zdefiniowane i skoncentrowane na jakości produkowanego produktu. Książę 2 można w dowolnym momencie zmienić w celu dopasowania do dowolnego projektu i pomóc w utrzymaniu budżetu projektu. |
| Dla kogo są przeznaczone? | Metody zwinne mogą być stosowane przez dostawców i zespoły, które mają pracować. Zespoły te mogą obejmować osoby, które są częścią projektu lub nie. Koncentrują się głównie na tym, co należy dostarczyć w przyszłym tygodniu lub na tym, czego potrzebuje klient i jak sprawić, by oprogramowanie działało. Metoda zwinna pomaga wszystkim pracującym nad projektem współpracować i współpracować z klientem. Cały ten proces odbywa się poprzez zdefiniowanie i uszeregowanie pod względem ważności różnych wymagań, opracowanie tych wymagań, testowanie poprawnych wymagań i zapewnienie właściwej informacji zwrotnej w ciągłych cyklach, które są nazywane iteracjami. Został on słusznie stworzony przez inżynierów oprogramowania, aby rozwiązać konkretne problemy z konsekwentnie opóźnianymi projektami oprogramowania, które do końca przekraczają budżet. Obecnie jest szeroko stosowany przez wszystkie organizacje. | Prince2 to metodologia zarządzania projektami zorientowana na klienta. Zapewnia zestaw zasad, tematów i procesów, które pomagają organizacjom zarządzać projektem i uzasadniać go. Jego głównym celem jest efektywne zarządzanie projektem i zapewnienie, że projekt pozostanie opłacalną inwestycją w zmieniającym się otoczeniu biznesowym. |
| Na czym się koncentrują? | Metodologia zwinna koncentruje się głównie na ciągłym i przyrostowym dostarczaniu projektów. Koncentruje się również na skuteczności i wydajności budowanego produktu. Produkty te mają robić to, czego chcą klienci, a także brać udział w ciągłym cyklu definiowania i ustalania priorytetów wymagań, opracowywania i przekazywania klientom informacji zwrotnych. | Prince2 jest zbudowany w zasadzie na 7 zasadach, które prowadzą do różnych aspektów metodologii. Pomaga w określeniu ról i obowiązków wszystkich członków zespołu w projekcie. Obejmuje również wszystkich uczestników projektu, nawet z wyższego poziomu, takich jak kierownicy projektów. Koncentruje się również na różnych aspektach zarządzania projektami, takich jak uzasadnienie biznesowe, organizacja, zmiana, ryzyko, planowanie, jakość i postęp. Realizacja projektu jest mierzona na podstawie tego, w jaki sposób zapewnił korzyści, które pomogą organizacji. Obejmuje to także pełny cykl zarządzania projektem, który umożliwia osobom odpowiedzialnym za podejmowanie decyzji w trudnych momentach projektu. Prince2 nie określa, jak ludzie w projekcie powinni pracować. Zamiast tego po prostu określa interfejs między projektem a tymi warunkami raportowania, rozliczalności i pracy, którą należy wykonać. |
Wniosek - Agile vs Prince2
Chociaż Prince2 koncentruje się na uzasadnieniu biznesowym i tym, czy ryzyko jest uzasadnione tam, gdzie biznes pozostaje największym aktywem. Zapewnia, że projekty przebiegają w rozsądnym biznesie. Zdolność reagowania na potrzeby klientów to sposób, w jaki sprawny w znacznym stopniu przyczynia się do projektu. Agile vs Prince2 to w zasadzie dwie różne rzeczy. Prince2 to metodologia zarządzania projektami, a zwinne podejście jest bardziej przydatne dla dostawców w dostarczaniu produktów do klienta. Projekty mogą przynieść korzyści, stosując zarówno Agile vs. Prince2, podejście predykcyjne Prince2 i adaptacyjne podejście zwinne. Dzięki obu tym wszystkim projektom można dostarczać produkty do klienta z obliczonymi wszystkimi ryzykami i wszystkimi terminami obliczonymi z góry. Działa, aby reagować na zmieniające się różne środowiska, jednocześnie zapewniając, że inwestycja była mądra.
Polecane artykuły
To był przewodnik po największej różnicy między Agile a Prince2. Tutaj omawiamy także kluczowe różnice Agile vs Prince2 z infografikami i tabelą porównawczą. Możesz także zapoznać się z poniższymi artykułami, aby dowiedzieć się więcej.
- Najważniejsza różnica między SDLC a zwinnym
- ODBC vs JDBC -Porównanie
- Agile vs DevOps - niesamowite porównania
- Oracle i SQL Server