Wprowadzenie do żółtego pasa Six Sigma
Six Sigma to technika eliminująca niepożądany proces w celu poprawy jakości firmy. Six Sigma to zdyscyplinowana i oparta na danych technika eliminacji wad i wad procesu, w którym jest wdrażana, kontrolująca całkowity koszt procesu oraz podnosząca jakość i zadowolenie klienta. Jest to metodologia oparta na pomiarach, która koncentruje się na ulepszaniu i ograniczaniu zmienności poprzez eliminację lub usuwanie odpadów lub wad z procesu, do którego jest wdrażana. Six Sigma jest zasadniczo ulepszoną wersją metodologii lean, dlatego w niektórych miejscach znana jest również jako metodologia lean six sigma. W tym temacie dowiemy się o żółtym pasie Six Sigma. Jest to proces krok po kroku mający własną hierarchię, która jest przedstawiona poniżej:
Ryc.1: Hierarchia certyfikacji Six Sigma
Różne pasy w Six Sigma
Six Sigma to profesjonalny certyfikat dla tych, którzy chcą odkrywać obszar jakości i doskonalenia procesów. Hierarchia certyfikacji Six Sigma jest przedstawiona schematycznie powyżej, a szczegóły dotyczące różnych pasów w Six Sigma zostały wyjaśnione poniżej:
- Mistrz : Są to ludzie, którzy uważają jakość ponad wszystko inne w procesie. Bohaterami są mentorzy, trenerzy i trenerzy Black Belts i innych członków organizacji.
- Master Black Belt : Master Black Belts lub MBB są wspierani przez mistrzów w organizacji. Są to zwykle wyżsi pracownicy kierownictwa w organizacji.
- Czarne pasy : Czarne pasy są wspierane przez mistrzowskie czarne pasy i mistrzów. Specjaliści od czarnego pasa to ci, którzy prowadzą projekt Six Sigma pod kierunkiem mistrza i MBB.
- Zielony pas : specjaliści Six Sigma Green Belt to ci, którzy są zaangażowani w projekt Six Sigma w niepełnym wymiarze godzin. Pracują jako członek zespołu pod nadzorem lidera zespołu sześciu sigma.
- Żółty pas : Certyfikowani kandydaci na żółty pas to profesjonaliści Six Sigma, którzy mają podstawową wiedzę na temat koncepcji i metodologii Six Sigma. To oni pomagają zielonym certyfikowanym specjalistom w organizacji.
Certyfikat Six Sigma Yellow Belt jest przeznaczony dla osób aspirujących do kariery w sektorze jakości. Nie ma kryteriów kwalifikujących do podjęcia certyfikacji z żółtym pasem. Certyfikowani specjaliści z żółtym pasem są członkami zespołu pomagającymi praktykującym Green Belt w organizacji w celu poprawy jakości procesu. Specjaliści z certyfikatem żółty pas Six Sigma posiadają podstawową wiedzę i zrozumienie koncepcji Six Sigma, takich jak DMAIC, oraz narzędzi jakości wymaganych do usprawnienia procesu i poprawy jakości w organizacji.
Sub Metodologie Six Sigma
Istnieją dwie pod metodologie w ramach sześciu sigma: DMAIC i DMADV. Jako reprezentatywny przedstawiciel zarządzania jakością specjalista posiadający certyfikat sześciu sigma z żółtym paskiem musi być dobrze zaznajomiony z tymi dwiema metodologiami:
DMAIC : DMAIC oznacza Definiuj, Mierz, Analizuj, Ulepszaj i Kontroluj. DMAIC to technika przyrostowego doskonalenia istniejącego systemu, który nie spełnia określonych standardów jakości.
DMADV : DMADV oznacza Define, Measure, Analyze, Design and Verify. DMADV to technika doskonalenia, która służy do poprawy i utrzymania standardów jakości nowo opracowanego procesu i produktów.
Jak wspomniano powyżej, nie ma ustalonych kryteriów kwalifikujących do certyfikacji żółtego pasa sześć sigma. Kandydaci, którzy chcą zrobić karierę w zarządzaniu jakością i chcą zdobyć podstawową wiedzę na temat sześciu praktyk sigma, mogą ubiegać się o certyfikat żółtego pasa. Osoby ubiegające się o żółty pas muszą przestrzegać zasady LPAC dotyczącej certyfikacji żółtego pasa, która oznacza naukę, przygotowanie, aplikowanie i certyfikację.
Ryc. 2: Reguła LPAC
Specjalista posiadający certyfikat Six Sigma Yellow Belt jest uprawniony do wykonywania następujących obowiązków:
- Żółty pas ma podstawową wiedzę na temat koncepcji i praktyk Six Sigma.
- Specjaliści od żółtego pasa pracują zgodnie z wytycznymi Green Belts i Black Belts w organizacji. Nie prowadzą samodzielnie projektów, podobnie jak Zielony Pas lub Czarny Pas.
- Yellow Belt ćwiczy jako główny członek zespołu lub ekspert merytoryczny (MŚP) w projekcie lub procesie DMAIC i DMADV. Pomagają profesjonalistom z Green Belt lub Black Belt w opracowaniu przepływu procesów, pomagając w analizie danych, ułatwiając symulację i usprawnienia procesów.
- Żółte Pasy mogą często być odpowiedzialne za prowadzenie mniejszych projektów doskonalących procesy przy użyciu narzędzi Lean lub wymiany najlepszych praktyk w ich procesach.
- W przypadku każdego projektu żółte pasy to osoby, które są ekspertami lub ekspertami w sprawach przedmiotowych (MŚP) odpowiednich procesów, a także mają podstawową znajomość Six Sigma. Stanowią one podstawę procesu i mogą pomóc podnieść każdy proces Six Sigma do zamknięcia, wykorzystując jego wiedzę specjalistyczną. Jeśli chodzi o karierę własną, sześciu specjalistów z żółtym paskiem z certyfikatem Sigma uzyskuje dostęp do przekazywania informacji o przedmiotach pod kątem możliwości doskonalenia procesów, co daje niesamowite korzyści dla zrozumienia.
Żółte pasy mają szeroką wiedzę na temat praktyk i koncepcji Six Sigma, co sprawia, że kwalifikują się na wiele stanowisk, takich jak menedżer ds. Operacyjnych, inżynier procesów, inżynier ds. Jakości, analityk ds. Jakości, analityk procesów biznesowych i kierownik łańcucha dostaw. Średnia pensja żółtego pasa Lean Six Sigma wynosi od 67 000 do 99 000 USD rocznie, co oczywiście różni się w zależności od wiedzy i doświadczenia kandydata. Również profil zawodowy certyfikowanego żółtego pasa specjalisty jest czynnikiem decydującym o wynagrodzeniu. Certyfikat żółtego pasa w six sigma oferuje wielkie wejście i obiecującą karierę w sektorze zarządzania jakością. Żółte pasy sześciu sigma są członami na cokole, bez których zielony pasy lub czarne pasy nie byłyby w stanie wdrożyć metodologii sześciu sigma w procesie. Certyfikat Six Sigma Yellow Belt nie tylko pomaga w usprawnieniu procesów biznesowych i zwiększeniu wydajności, ale także uczy aspiranta, jak identyfikować wszelkiego rodzaju odpady lub niepożądane w biznesie - takie jak wady, zmarnowane utalentowane, problemy z zapasami i nadprodukcja. Każdy, kto posiada certyfikat Six Sigma, może zidentyfikować te punkty ściskania rękojeści, a także zająć się nimi w najbardziej wydajny i zorientowany na wyniki sposób.
Polecane artykuły
To był przewodnik po Six Sigma Yellow Belt. Tutaj omówiliśmy różne metodologie pasów i subwooferów w Six Sigma. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -
- 20 Certyfikat Lean Six Sigma Green Belt
- Zarządzanie projektem budowlanym
- 5s w Six Sigma
- Fazy zarządzania projektami