Różnica między SCRUM a XP
Scrum to struktura lub układ odniesienia, którego celem jest zachęcanie do pracy zespołowej. Nazwa wywodzi się od zespołu rugby, motywując zespół do pracy jako zespół, jednocześnie ucząc się przez swoje doświadczenia i stale doskonaląc się, zastanawiając się nad swoimi osiągnięciami i porażkami. W tym temacie dowiemy się o Scrum vs XP.
Scrum jest niezwykle popularny, ponieważ wraz z zespołami tworzącymi oprogramowanie może być używany również przez inne zespoły. Akceptuje fakt, że zespół może nie wiedzieć wszystkiego na początku projektu i będzie improwizować i ewoluować w trakcie projektu. Zasadniczo usuwa wszystko, co może przeszkadzać w opóźnieniu dostawy lub utrudniać wydajność i postęp.
Scrum pozwala na ukończenie sprintu maksymalnie przez miesiąc.
Extreme Programming lub XP, jak się nazywa, to program do tworzenia oprogramowania, którego celem jest poprawa jakości oprogramowania, przy jednoczesnym uwzględnieniu zmieniających się wymagań klientów.
Jest to znaczący zestaw praktyk, które mogą dostarczać konsumentom dobrej jakości oprogramowanie, w sposób wydajny i najszybszy z możliwych. Szanse na znalezienie błędów są prawie zerowe. Istnieje dwanaście praktyk opracowywania oprogramowania, na których się opiera i które improwizuje.
Odnosi się do praktyk, które sprawdziły się w przeszłości i zmieniają się zgodnie z dzisiejszymi potrzebami. XP zazwyczaj działa w ciągu jednego lub dwóch tygodni iteracji, a jego celem jest wytwarzanie oprogramowania wysokiej jakości. Tygodniowy sprint jest znacznie łatwiej zaplanować i przewidzieć, co stanie się za tydzień.
Różnice między głowami SCRUM vs XP (infografiki)
Poniżej znajduje się porównanie 6 najlepszych SCRUM z XP: 
Kluczowe różnice między Scrumem a XP
Różnice między scrum a XP są dość subtelne, ale bardzo znaczące i mogą mieć duży wpływ na podejmowany projekt. Są jak poniżej:
-
Okres rozwoju
Scrum zazwyczaj działa w iteracjach lub sprintach, które trwają od dwóch do czterech tygodni. Ich celem jest dostarczenie działającego produktu. Są bardziej skupieni na dacie premiery produktu.
XP działa również w iteracjach, ale czas trwania wynosi od jednego do dwóch tygodni, ponieważ jego zasadą są szybsze dostawy i szybkie informacje zwrotne. Nie martwi się o wydanie produktu, ale bardziej skupia się na dostarczeniu działającego systemu.
-
Dostosowanie zmian
Po zakończeniu planowania sprintu scrum nie zezwala na jakiekolwiek zmiany. Jeśli konieczne będzie wprowadzenie zmian, bieżący sprint zostanie zawieszony i rozpocznie się drukowanie gazety zgodnie z wymaganymi zmianami.
XP jest skłonny wprowadzić wszelkie wymagane zmiany, ponieważ wczesne zmiany skutkują produktami wysokiej jakości. Uważa, że zastąpienie lepszej funkcji przyniesie korzyści użytkownikowi.
-
Ustalanie priorytetów zadań
W scrum właściciel produktu określa swoje wymagania zgodnie z ich potrzebami i priorytetami, ale to do zespołu należy wprowadzanie wszelkich zmian, które ich zdaniem będą wymagane lub przyniosą korzyści konsumentowi. Mogą zmieniać kolejność rozwoju, ale tylko w ramach tego sprintu.
Z drugiej strony, w XP klient określa swoje wymagania zgodnie z jego potrzebami i pilnością pracy, a zespół musi tylko przestrzegać tej kolejności w iteracji. Nie mają prawa do samodzielnego wprowadzania zmian.
-
Metody inżynierskie
Scrum koncentruje się na wydajności i nie stosuje się żadnych metod inżynieryjnych. Jeśli zespół uzna to za konieczne, może zastosować XP lub Kanban. Ważniejsza jest tu samoorganizacja.
XP pozwala swojemu zespołowi na stosowanie takich praktyk, jak automatyczne testowanie, programowanie oparte na testach, programowanie par, ciągły sojusz, restrukturyzacja w celu ulepszenia itp. Zachęca do regularnych informacji zwrotnych od klientów i dostarczania oprogramowania rzadko i małych wersji.
-
Właściciel produktu
Lider scrum prosi właściciela produktu o ocenę zaległości i ustalenie kolejności historii dla sprintu. Zespół upewnia się, że historie te są rozumiane przez zespół, gdy znajdują się one w fazie planowania.
W XP klient będący właścicielem produktu ustala kolejność historii dla sprintu. Wszelkie nowe wymagania są przez niego wprowadzane, a wszystkie wydania są przez niego sprawdzane.
Porównanie SCRUM z XP:
Omówmy najwyższe porównanie między SCRUM a XP
|
Aspekty |
Scrum |
XP |
| 1) Długość iteracji | 2 do 4 tygodni | 1 do 2 tygodni |
| 2) Zmiany są wykonywane z iteracją | Tego nie da się zrobić w scrumie. Po zakończeniu iteracji zmiany nie są dozwolone. | Jeśli potrzeba nie zostanie wykonana, zmianę można przywrócić, ale czas wdrożenia musi być taki sam |
| 3) Preferencje funkcji | Nie ma potrzeby dostosowywania popytu i priorytetu. | Zapotrzebowanie jest zgodne z priorytetem |
| 4) Właściciel produktu | Scrum Master prosi właściciela produktu o decyzję w sprawie kolejności opowieści i wyjaśnia zespołowi każdą fazę | Klient jest właścicielem produktu, który decyduje o priorytecie zadania i analizuje wydania |
| 5) Ustalanie priorytetów pracy | Priorytet decyduje właściciel produktu, ale zespół może pracować według własnego wyboru w ramach tego sprintu | Zespół ten działa zgodnie z preferencjami pracy ustalonymi przez klienta |
| 6) Metody inżynierskie | Producenci muszą być po prostu świadomi i mogą nie być aż tak surowi. | W celu zagwarantowania postępu i metod inżynierii jakości, takich jak programowanie par, prosty projekt, restrukturyzacja są ściśle przestrzegane. |
Wniosek
Najlepiej jest wywnioskować, że zespół powinien zacząć od scrum, a następnie stworzyć własną adaptację XP. Scrum to głównie struktura rozwoju produktu, w której możesz zdecydować się na dodanie innych praktyk, jeśli jest to wymagane, a XP to praktyka, którą można przeprowadzić w ramach scrum.
Zasady i praktyki XP są dość surowe, a maksimum tych zasad nie jest otwarte na negocjacje. Może więc okazać się korzystne, jeśli XP zostanie dodany do scrum, a następnie iteracja może być kontynuowana. Praktyki XP są produktywne i najlepiej, jeśli zespół odkryje je samodzielnie, niż nakazuje im ich używać.
Zarówno Scrum vs XP to metody zwinne, których jedynym celem jest dostarczenie klientowi produktu wysokiej jakości. Najlepiej jest przestudiować i dokładnie przejść przez oba, a następnie wybrać ten, który najlepiej pasuje do danego projektu. Ustawienie Scrum i XP jest dobre i oba się uzupełniają.
Polecane artykuły
To był przewodnik po największej różnicy między SCRUM a XP. Tutaj omawiamy również różnice między kluczem SCRUM a XP za pomocą infografiki i tabeli porównawczej. Możesz także zapoznać się z następującymi artykułami, aby dowiedzieć się więcej -
- Agile vs Scrum - Najważniejsze różnice
- Agile vs Lean - Który lepszy?
- Scrum and Agile - Przydatne porównania
- Agile vs Scrum vs Waterfall