Omówienie sprawnego działania

Zwinna praktyka to podejście do zarządzania projektami, które jest wykorzystywane do tworzenia oprogramowania. Zwinne podejście pomaga ludziom w zespole dowiedzieć się, jak reagować na różne niepewności i nieprzewidywalność w tworzeniu oprogramowania. Wykorzystuje sprinty powszechnie określane jako powtarzalna sekwencja pracy. Sprint można zdefiniować jako pewną ilość czasu przeznaczoną na wykonanie określonej fazy projektu. W tym temacie dowiemy się o Agile Working

Kiedy upłynie termin, mówi się, że sprinty są zakończone. W zespole mogą odbywać się debaty i dyskusje w celu sprawdzenia, czy rozwój projektu jest zadowalający, czy też nie, ale nie ma dalszych prac w tej konkretnej fazie projektu. Reszta faz projektu będzie, jak zwykle, postępować w wyznaczonych ramach czasowych.

Zasady metody zwinnej

  • Satysfakcja klientów poprzez ciągły rozwój oprogramowania i aktualizację jego specyfikacji
  • Dostosowanie do wymagań i nadążanie za zmianami, które są potrzebne do zapewnienia przewagi konkurencyjnej
  • Główny nacisk kładziony jest na częste dostarczanie działającego oprogramowania. Dostawa na podstawie preferencji jest umieszczana w najkrótszym czasie
  • Ludzie biznesowi powinni jednogłośnie współpracować z programistami podczas całego projektu.
  • Projekty są prowadzone przez wysoce zmotywowanych ludzi. Przez cały czas należy zapewnić odpowiednią pomoc w zapewnieniu odpowiedniego rodzaju środowiska i dodatkowe wsparcie. Należy ustanowić wzajemne zaufanie w celu wykonania zadania
  • Otwarty, przejrzysty i bezpośredni kanał komunikacji to właściwy sposób przekazywania informacji w zespole i w jego obrębie
  • Stopień płynności działania oprogramowania jest podstawowym narzędziem pomiaru postępu
  • Zwinne procesy są promowane w celu zapewnienia zrównoważonego rozwoju. Wszyscy zaangażowani (zarówno ci, którzy sponsorują, jak i programiści dla użytkowników końcowych) powinni utrzymywać stałe i spójne tempo
  • Ciągłe skupianie się na aspektach technicznych i świetny design z pewnością poprawią jakość
  • Prostota w pracy jest sprawą najwyższej wagi
  • Samoorganizowane zespoły są zazwyczaj przypisywane najlepszym projektom
  • Co pewien czas zespoły będą sprawdzać, w jaki sposób stać się bardziej efektywnym i wydajnym, aby odpowiednio dostosować swoje działania

Korzyści z metodyki Agile

  • Rzeczywiste doświadczenia, z którymi w przeszłości spotykali się eksperci od oprogramowania, doprowadziły do ​​rozwoju metody Agile. Z tego powodu wcześniejsze wąskie gardła i wyzwania związane z tradycyjnym podejściem zostały całkowicie odrzucone.
  • W związku z tym branża przyjęła podejście Agile jako znacznie lepsze dopasowanie i poprawkę dla rozwoju projektu. Prawie każdy programista zastosował jakąś formę zwinnego podejścia podczas przeprowadzania faz projektu.
  • Takie podejście oferuje bardzo przydatne i przyjazne ramy dla pomocy zespołom. Pomaga im nadążyć za szybką dostawą, a tym samym osiągnąć standardy. Ta koncentracja podnosi potencjalne firmy w zmniejszaniu całkowitego ogólnego ryzyka związanego z rozwojem oprogramowania.
  • Podejście zwinne zapewnia, że ​​postrzegana wartość jest dobrze zoptymalizowana przez cały proces rozwoju. Prawidłowe stosowanie planów iteracyjnych wraz z opiniami prowadzi do zespołów, które pracują nad ciągłym dostosowywaniem cateringu do potrzeb klienta.
  • Metoda zwinna może łatwo dostosować się do zmian zgodnie z wymaganiami w całym procesie, mierząc postęp projektu, a tym samym oceniając go. Zarówno pomiar, jak i ocena pozwalają na precyzję i wcześniejszą widoczność na etapie realizacji projektu.

Działanie Agile

  • Wiadomo, że podejścia zwinne pomagają organizacjom opracować odpowiedni produkt. Zamiast marketingu oprogramowania przed jego napisaniem, Agile zachęca zespoły do ​​optymalnego wykorzystania wydań na etapie tworzenia oprogramowania.
  • Prowadzi to do wygenerowania konkurencyjnego produktu na rynku. Dba o ideę znaczenia rynku krytycznego, upewniając się, że praca całego zespołu nie zostanie zmarnowana i zbędna. To jest powód, dla którego podejście zwinne jest bardzo obiecującą opcją, jeśli chodzi o zaproszenie interesariuszy i programistów.
  • Sporo krytyków dyskutuje się na temat metody Agile, ale jednocześnie takie podejście generuje egzekucje i wyniki, które mogą skłonić klienta do przejścia do banku.
  • Nawet jeśli projekt nie jest w stanie spełnić wizji i specyfikacji przewidzianych przez klienta, z pewnością jest dostarczany w czasie, który wymaga jego wyprodukowania. W trakcie procesu zarówno klient, jak i zespół ciągle zmieniają wymagania, aby uzyskać najlepszą jakość zgodnie z oczekiwaniami, ustalając wstępne standardy.
  • Klienci są ogólnie bardziej zadowoleni z wyników, które zespół zadbał o zaspokojenie potrzeb klienta. Narażenie na zmiany i nowe pomysły na ulepszenia mogą prowadzić do znacznie lepszych rezultatów niż wcześniej przewidywano dla produktu. Podejście zwinne jest rozwiązaniem korzystnym dla wszystkich osób mocno zaangażowanych w tworzenie oprogramowania.

Przebieg procesu

  1. Koncepcja : Po pierwsze, ustalana jest koncepcja przewidywania projektów, po których są one traktowane priorytetowo
  2. Początek : Rozpoznawana jest identyfikacja członków zespołu, określone są fundusze, należy omówić wstępne wymagania i odpowiednie środowiska
  3. Konstrukcja : tutaj zespół programistów dba o to, aby dostarczać funkcjonalne i działające oprogramowanie utrzymujące w pętli informacje zwrotne otrzymane podczas cykli
  4. Wydanie : Testowanie zapewnienia jakości, szkolenie wymagane wewnętrznie i zewnętrznie, opracowanie dokumentacji, a następnie wydanie iteracji do produkcji
  5. Produkcja : ciągłe wsparcie oprogramowania
  6. Wycofanie: działania typu end-to-end, które obejmują wysłanie powiadomienia do klienta i migrację.

Wniosek - sprawne działanie

Cykl rozwojowy oprogramowania Agile jest podzielony na kategorie według iteracyjnego procesu. Każda iteracja prowadzi do następnej fazy zagadek na etapie rozwoju. Istnieją podziały między działającym oprogramowaniem a elementami, które je obsługują, które mogą być pracą dokumentacyjną, którą użytkownicy końcowi będą mogli wykorzystać w celu wykorzystania do czasu pełnego ukończenia produktu końcowego. Każda iteracja trwa około dwóch do czterech tygodni, a także ma ustalony własny czas ukończenia. Ze względu na swój ściśle ograniczony czasowo proces Agile jest metodologiczny, a zakres każdej iteracji jest tak szeroki, jak tylko przydzielony czas.

Polecane artykuły

To jest przewodnik po Agile Working. Tutaj omawiamy działanie, zasady, przebieg procesu i zalety metodyki zwinnej. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -

  1. Zwinne oprogramowanie
  2. Oprogramowanie Scrum
  3. Narzędzia i techniki zarządzania projektami
  4. Projekt usługi ITIL