Przegląd wartości Scrum

Scrum jest bardzo popularną i szeroko stosowaną metodologią stosowaną do zwinnego tworzenia produktów lub zwinnego tworzenia oprogramowania. Scrum koncentruje się na stowarzyszeniu, działającym oprogramowaniu, przewidywaniu zespołu i elastyczności w dostosowywaniu się do nowych wymagań projektu lub organizacji. Scrum to zwinna metoda lub platforma do wdrażania zwinnego cyklu życia oprogramowania. Scrum opiera się na oczekiwaniu zespołu i sojuszu zespołów wielofunkcyjnych zaangażowanych w zarządzanie projektem. W metodologii zwinnej scum zespół ds. Rozwoju scrum jest szefem, ponieważ zespół zna najlepszy sposób wdrożenia rozwoju produktu i dostarczenia tego, co najlepsze. W tym temacie poznamy Wartości Scruma.

Tworzenie Scruma rozpoczyna się od wstępnego planowania sprintu, w którym sprawni członkowie zespołu określają wymagania i zadania, do których mogą się zobowiązać, a następnie opracowują lub tworzą zaległości sprintu, które są niczym innym jak szczegółową listą zadań do wykonania podczas wykonywania sprintu. Sprint trwa 2-3 tygodnie, a każdego dnia sprintu odbywa się spotkanie scrum w celu śledzenia i monitorowania postępów projektu. Prototyp produktu lub jego funkcjonalność jest testowany, a prototyp jest wydawany w celu zebrania informacji zwrotnych od klientów i zainteresowanych stron na temat działań usprawniających. Działania usprawniające są wdrażane w następnym sprincie.

Role Scruma

Zwinne opracowywanie produktów obejmuje dwie konkretne role zespołów scrum, w tym:

  1. Scrum Master : Scrum Master to najlepszy pies w każdej organizacji. Scrum Master to menedżer projektu, który opisuje cały projekt i prowadzi sprawny zespół. Nadzorują codzienne działania projektu, mentorują zespół oraz śledzą i monitorują postępy projektu. Scrum Master to ten, który decyduje o terminie realizacji projektu i eliminuje wszelkie przeszkody w realizacji projektu.
  2. Właściciel produktu : Właściciel produktu jest interesariuszem lub klientem, a właściciel produktu jest najważniejszą rolą, ponieważ klient ma wizję i podziela tę wizję produktu końcowego z zespołem. Zainteresowane strony są na bieżąco aktualizowane z postępem projektu, aby produkt mógł zostać poddany przeglądowi na końcu każdego etapu. Interesariusz i mistrz scrum wspólnie ustalają priorytety pracy.

Wartości Scrum

Oto podstawowe wartości metodyki zwinnej Scrum:

1) Zaangażowanie

Jest to oczekiwanie i zaangażowanie członków zespołu Scrum w osiąganie sukcesów, realizowanie i trzymanie się realistycznych celów określonych w początkowym spotkaniu sprintu. Członkowie zespołu Scrum mają swobodę dzielenia ogromnej części pracy na mniejsze części, aby krok po kroku osiągnąć sukces.

2) Skoncentruj się

Cele wdrożenia scrum są jasne i realistyczne. Ponieważ większa praca jest podzielona na mniejsze zadania lub zadania, nacisk kładziony jest na kilka rzeczy na raz i nie ma rozproszenia uwagi ani obciążenia pracą. Nacisk kładziony jest na określony cel sprintu, podobnie jak zobowiązanie do osiągnięcia.

3) Otwartość / przejrzystość

Zwinna metodologia Scrum promuje przejrzystość w procesie zarządzania projektami. Wszyscy członkowie zespołu doskonale zdają sobie sprawę z postępu projektu i prac zakończonych, ponieważ codziennie odbywa się spotkanie scrum podczas wykonywania sprintu. Przejrzystość pozwala uniknąć chaosu i dwuznaczności wśród interdyscyplinarnych członków zespołu pracujących nad projektem.

4) Szacunek

Każdy członek zespołu ma swoje mocne strony i jest wybierany do pracy nad projektem na podstawie swoich indywidualnych mocnych stron i cech i musi wzajemnie się szanować. Szacunek jest zasadniczo moralny i jest kluczem do sukcesu Scrum. Wzajemny szacunek w zespole scrum i wszystkich członkach tworzy harmonię. Dlatego wzajemne poszanowanie jest złotą zasadą sukcesu zwinnego zarządzania projektami.

5) Odwaga

Scrum polega na dostosowywaniu zmian w czasie. Scrum zachęca do łączenia tradycyjnych zwinnych praktyk scrumowych z nowoczesną technologią w celu zwiększenia wydajności i podniesienia jakości opracowanego produktu. Zachęca do bezpieczeństwa i przejrzystości procesu. Odwaga polega na byciu gotowym i przygotowanym na przyjęcie nowych zwinnych praktyk. Metoda zwinna Scrum wymaga odwagi, by zaakceptować zmianę, ponieważ w pewnych momentach zmiany mogą być trudne, a podejmowanie decyzji staje się trudnym zadaniem. Aby wprowadzić zmiany w istniejącym systemie, potrzeba dużo odwagi.

Znaczenie procesu Scrum

  1. Podstawowym artefaktem w rozwoju Scrum lub procesie Scrum jest opracowany produkt lub oprogramowanie. Pod koniec każdego sprintu zostaje wydany i dostarczony prototyp w celu sprawdzenia funkcjonalności i obszarów doskonalenia produktu. Metodologia Scrum oczekuje, że zespół Scrum doprowadzi produkt lub system do stanu dostarczalności pod koniec każdego sprintu Scrum, aby produkt mógł zostać dostarczony do interesariusza.
  2. Innym ważnym znaczeniem procesu Scrum jest zarządzanie zaległościami produktu lub zaległościami sprintu. Backlog sprintu udostępnia wszystkie funkcje, które zostaną dodane do produktu w następnym sprincie w ramach działań usprawniających. Rejestr zaległości sprintu pomaga właścicielowi produktu nadać priorytet zadaniom zaległości według pilności i umożliwia dodanie najcenniejszej funkcji o najwyższym priorytecie.
  3. Wykresy wypuszczania sprintu i wykres wypuszczania wersji to inne ważne znaczące wyniki procesu Scrum, ponieważ pokazują one stopień uzupełnienia pracy i pozostania w sprincie. Te wykresy wypalania są bardzo skutecznymi narzędziami do monitorowania projektów w zwinnym opracowywaniu oprogramowania do planowania i zarządzania sprintem i wydaniem produktu.

Wniosek

Metodologia Scrum opiera się na wyżej wymienionych wartościach scrum, a sterownik scrum master jest sterownikiem. Obowiązkiem mistrza scrum jest włączenie tych wartości scrum do zespołu scrum, aby osiągnąć sukces scrum. Scrum Master musi współdziałać z zespołem i właścicielem produktu, aby upewnić się, że zaległości sprintu są tworzone i efektywnie wykorzystywane. W ten sposób poprzez włączenie wartości scrum powstaje środowisko do uczenia się poprzez eksperymenty.

Polecane artykuły

To był przewodnik po wartościach Scrum. Tutaj omawiamy wartości, role i znaczenie Procesu Scrum. Możesz także przejrzeć nasze inne sugerowane artykuły, aby dowiedzieć się więcej -

  1. Co to jest Scrum?
  2. Co to jest Agile?
  3. Obowiązki Scrum Master
  4. Najlepsze praktyki zarządzania projektami
  5. Funkcje Scrum Dashboard