Joint Venture vs. Strategic Alliance - 11 głównych różnic (z infografiką)

Różnica między joint venture a sojuszem strategicznym

Wspólne przedsięwzięcie to umowa między dwiema lub większą liczbą stron, które zgadzają się na połączenie swoich zasobów w celu wykonania określonej działalności lub zadania. Wspólne przedsięwzięcie to umowa między dwiema stronami dotycząca określonych rodzajów pracy i na określony czas. Strategiczny sojusz, w ramach którego dwie różne strony spotykają się i dzielą swoimi zasobami, aby podjąć konkretny, wzajemnie pożądany projekt. W sojuszu strategicznym obie strony pochodzą z zasobów i nowej firmy. W strategicznym biznesie obie firmy zachowują autonomię, jednocześnie zyskując nową szansę.

W ramach wspólnego przedsięwzięcia obie strony spotykają się w określonym celu lub w ramach nowego projektu lub innej nowej działalności. Wspólnie każda ze stron odpowiada za zyski i straty oraz związane z tym koszty. Sojusz strategiczny pozwala dwóm organizacjom, indywidualnym i innym podmiotom działać na rzecz wspólnego lub skorelowanego celu. Sojusz strategiczny jest korzystny dla wszystkich zaangażowanych stron i może być zarówno krótkoterminowy, jak i długoterminowy. Porozumienie w ramach sojuszu strategicznego może być formalne lub nieformalne, ale obowiązki każdej ze stron muszą być jasne. Tak więc zarówno wspólne przedsięwzięcie kontra strategiczny sojusz ma swoje znaczenie w dziedzinie biznesu i dużych korporacji. Wspólne przedsięwzięcie i sojusz strategiczny odgrywają istotną rolę z punktu widzenia biznesu.

Bezpośrednie porównanie między joint venture a strategicznym sojuszem (infografiki)

Poniżej znajduje się 11 najważniejszych różnic między Joint Venture a Strategic Alliance

Kluczowe różnice między joint venture a sojuszem strategicznym

Zarówno Joint Venture vs. Strategic Alliance są popularnymi wyborami na rynku; omówmy niektóre z głównych różnic między Joint Venture a Strategic Alliance:

Wspólne przedsięwzięcie to zasadniczo umowa między dwiema lub więcej stronami, które postanawiają połączyć swoje zasoby w celu wykonania określonego zadania. To zadanie może być nowym projektem lub inną działalnością biznesową. Z drugiej strony sojusz strategiczny jest porozumieniem między dwiema stronami, które postanowiły podzielić się swoimi zasobami, aby podjąć określoną, wzajemnie korzystną działalność.
We wspólnym przedsięwzięciu każdy z uczestników odpowiada za zysk, stratę i koszty związane z konkretnym projektem, z którym się łączy. Sojusz strategiczny jest mniej zaangażowany i mniej wiążący niż wspólne przedsięwzięcie.
Wspólne przedsięwzięcie wymaga zawarcia umowy między dwiema lub więcej stronami wraz ze wszystkimi opisami dotyczącymi udziału w zyskach i stratach itp. Z drugiej strony istnieje potrzeba lub może nie być potrzebna do zawarcia umowy między dwiema lub więcej stronami. Istnieje ryzyko relacji zaufania.
Chociaż zawarli umowę partnerską, która może być potocznym tego słowa, wspólne przedsięwzięcie może przyjąć dowolną strukturę prawną. Korporacja, spółka osobowa, spółka z ograniczoną odpowiedzialnością to tylko część funkcji wspólnego przedsięwzięcia. Porozmawiajmy o sojuszu strategicznym, w którym dwie strony spotykają się, aby osiągnąć wspólny cel. Sojusz strategiczny umożliwia zaangażowanej organizacji szybsze wykorzystanie szansy niż w przypadku organizacji działającej samodzielnie.
Wspólne przedsięwzięcie pozwala na szybsze dzielenie się zasobami obu stron w celu osiągnięcia celu i przejście do kolejnej umowy, więc w ramach wspólnego przedsięwzięcia ludzie spotykają się w celu wykonania określonej pracy, po zakończeniu pracy dzielą się zyskiem i kończą umowę .
Sojusz strategiczny zapewnia dostęp do dodatkowych informacji, wiedzy i zasobów należących do drugiej strony.
W umowie joint venture wszystko jest załatwione, podobnie jak wkład każdej ze stron, struktura JV. Z drugiej strony taka umowa nie istnieje, ale wykorzystują zasoby obu stron do osiągnięcia wspólnego celu.

Tabela porównawcza Joint Venture vs. Strategic Alliance

Poniżej znajduje się 11 najwyższe porównanie między Joint Venture a Strategic Alliance

Podstawowe porównanie między Joint Venture a Strategic Alliance	Joint Venture	Sojusz strategiczny
Znaczenie	Wspólne przedsięwzięcie to forma organizacji biznesowej, utworzona przez dwie lub więcej organizacji biznesowych w celu wykonywania określonego zadania lub działalności gospodarczej.	Sojusz strategiczny oznacza porozumienie między dwoma lub więcej podmiotami o współpracy ze sobą w celu zwiększenia wydajności obu stron.
Niezależna organizacja	Niezależne podmioty, które łączą się w ramach wspólnego przedsięwzięcia. Nie działają jako niezależne firmy.	Dwie kolejne spółki łączą się w strategicznym sojuszu, nadal działają jako oddzielne i niezależne firmy.
Kontrakt	We wspólnym przedsięwzięciu potrzebna jest umowa, więc umowa istnieje we wspólnym przedsięwzięciu.	W sojuszu strategicznym może, ale nie musi być kontrakt.
Z	Sojusz strategiczny	Współpraca lub partnerstwo korporacyjne
Odrębna osoba prawna	Wspólne przedsięwzięcie jest odrębną osobą prawną	Sojusz strategiczny nie jest odrębnym podmiotem prawnym
Cel	W joint venture ryzyko jest ograniczone.	W sojuszu strategicznym nagroda jest zmaksymalizowana.
Zarządzanie	W joint venture zarządzanie jest dwustronne.	W sojuszu strategicznym zarządzanie jest delegowane.
Zasoby	W joint venture zasoby obejmują ogromną dźwignię, niższe ryzyko i optymalne wykorzystanie zasobów.	W strategicznym sojuszu zasoby obejmują produkt, wiedzę, ekspertyzę, wartość firmy, kapitał itp.
Część	Wspólne przedsięwzięcie jest skomplikowaną częścią sojuszu strategicznego.	Sojusz strategiczny sam w sobie jest sojuszem dwóch różnych firm.
Trwanie	Czas trwania wspólnego przedsięwzięcia wynosi krótko, może od 1 roku do 5 lat.	Czas trwania sojuszu strategicznego może być długoterminowy lub krótkoterminowy, zależnie od potrzeby czasu.
Ryzyko	We wspólnym przedsiębiorstwie istnieje i ograniczone ryzyko dla stron zaangażowanych w umowę.	W sojuszu strategicznym istnieje ryzyko większego ryzyka ze względu na relacje zaufania między dwiema stronami, ponieważ istnieje lub może się nie zawierać.

Wniosek

Wspólne przedsięwzięcie kontra lojalność strategiczna oba te terminy odgrywają istotną rolę w dziedzinie biznesu. Firma, która chce właściwie wykorzystać dostępne zasoby, może wybrać jedno z nich. Sojusz strategiczny wymaga właściwego zrozumienia między zaangażowanymi stronami. Wspólne przedsięwzięcie ma umowę prawną, więc nie ma nieporozumień. Ale oba te terminy mają znaczenie w dziedzinie biznesu.

Aby ukończyć pracę w krótszym czasie, można przejść na wspólne przedsięwzięcie, ponieważ przy pomocy dwóch stron praca może zostać ukończona jeszcze szybciej. Aby osiągnąć wspólny cel firmy lub firmy, można wybrać strategiczną lojalność w zależności od potrzeb. Tak więc zarówno wspólne przedsięwzięcie, jak i sojusz strategiczny mają swoje własne znaczenie w zależności od potrzeb biznesowych. Jeśli firma pracująca na infrastrukturze może wybrać wspólne przedsięwzięcie.

Polecane artykuły

To był przewodnik po największej różnicy między Joint Venture a Strategic Alliance. Tutaj omawiamy również kluczowe różnice między Joint Venture a Strategic Alliance za pomocą infografiki i tabeli porównawczej. Możesz także zapoznać się z poniższymi artykułami, aby dowiedzieć się więcej